ISOTS169492009汽车业质量管理体系内审员.docVIP

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?????????????? / 课程特色 ??? 课程目标: ????了解新版TS16949的变化 ????深入理解过程方法并应用于内审中 ????掌握每一条款和主要过程的审核方法和技巧 ????掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法 课程大纲 第一天9:00~17:00 ?2009版TS16949有哪些变化 ?第一单元:过程方法 以过程为基础的质量管理体系模式 如何将过程方法运用到质量控制当中 如何用过程方法的逻辑思维方式进行审核 章鱼图和乌龟图 ?第二单元:审核要点和审核技巧 质量管理体系的总要求 文件和记录控制过程 管理承诺 以顾客为关注焦点 质量方针与目标 职责、权限与沟通 管理评审过程 ?第三单元:审核要点和审核技巧 培训管理过程 员工激励过程 基础设施管理 工作环境管理 产品实现策划 合同评审过程 ?第四单元:审核要点和审核技巧 设计开发过程 采购管理过程 第二天9:00~17:00 供应商管理过程 生产管理过程 设备和工装管理过程 标识和可追溯性 ?第五单元:审核要点和审核技巧 监视测量装置 顾客满意度测量 内部质量审核 产品监视和测量 不合格品控制 数据分析 持续改进 纠正和预防措施 ?第六单元:审核概念及流程 内部质量审核的基本概念 体系、过程和产品审核之间的异同点 如何评价质量管理体系 审核方案的管理 审核的完整流程 审核沟通和提问的技巧 ?第七单元:文件评审 组织学员以小组讨论的形式对几个程序文件案例进行文件评审,帮助学员通过实例掌握文件评审的方法,同时进一步理解标准 第三天9:00~17:00 ?第八单元:如何编制检查表 组织学员以小组讨论的形式针对程序文件案例编制审核检查表,帮助学员通过实例掌握在正式审核前策划审核内容和审核方法,同时加深对程序文件的理解。 ?第九单元:如何开具不合格报告 讲解一些专业审核员在实际审核过程中开出的不合格报告案例,帮助学员进一步理解开具不合格报告的方法,同时了解在TS16949审核过程中经常发生的一些问题。 ?第十单元:情景案例练习 组织学员以小组讨论的形式,针对一些模拟的情景案例,学习如何判断是否存在不合格,如何判断不合格的性质,如何寻找判定不合格的依据。 ?第十一单元:疑难解答? 解答学员在标准条款理解和五大工具运用中遇到的任何疑问。 ?第十二单元:培训考核 课程主讲 ??? 邓老师 ??? 同济大学机械系学士学位,MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949国家注册审核员,DNV兼职ISO9000审核员。 ??? 曾任广东某化工有限公司产品工程师、制造课生产主管;广东某塑胶制品有限公司任生产部经理兼总经理助理;法资浙江某汽车塑料有限公司质量总监;苏州某金属冲压有限公司副总经理;? ??? 所有被咨询的企业均一次性通过国家和国际认证机构的审核。多次接受有关质量管理诊断和评价技术暨BALDRIGE?ASSESSMENT?FOR?COMPANY-WIDE?PERFORMANCE?IMPROVEMENT培训。 ??? 邓先生最擅长的培训科目有:?APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6?Sigma、ISO9000、ISO?14000、OHSAS18000、ISO/TS16949标准及内审员培训、品质管理、抽样检验等方面的培训和咨询。 ??? 邓先生曾经服务过的企业有:上汽集团、巴斯夫、日立海立汽车零部件、弗列加滤清器、韩泰轮胎(上海/嘉兴工厂/淮阴工厂)、道达尔润滑油、江阴万奇内饰系统有限公司、上海德尔福汽车门锁防盗系统有限公司、AUTOLIV(中国)电子有限公司、贵航集团、李尔汽车内饰件、紫江集团、金士顿电子科技、当纳利印刷、阿尔卑斯电子、上海纸杯、人人集团、上标汽车紧固件、华夏胶粘带、大洋汽车空调、江西江铃有色金属压铸厂、旭东压铸(上海)有限公司、上海泰晔汽车座椅有限公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、上汽通用五菱汽车有限公司、上海大洋汽车空调配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家国内外公司。 授课形式:启发式、互动式教学、案例讨论分析、练习 具体开课计划请电话咨询【中华品牌管理网】 网上查询: 中华品牌管理网 更多职业课程: /course/public_36.html ISOTS169492009汽车业质量管理体系内审员 课时:3天

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