技术管理手册(试行).docVIP

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中交四局一处项目管理手册 技术管理分册 (试行) 文件编号:ZJSJYC-JS-2008 版 本 号: 发布日期: 实施日期: 分 发 号: 目 录 1.ZJSJYC-JS-01-2008 项目技术管理职责………………………….. 2.ZJSJYC-JS-02-2008 施工组织设计、施工方案编制与审批制度.. 3.ZJSJYC-JS-03-2008 施工技术交底制度…………………………. 4.ZJSJYC-JS-04-2008测量工作管理制度…..…………………….. 5.ZJSJYC-JS-05-2008试验工作管理制度………………………….. 6.ZJSJYC-JS-06-2008专业技术论文评选奖励办法……………….. 7.ZJSJYC-JS-07-2008施工总结编制办法…..…………………….. 8.ZJSJYC-JS-08-2008 图纸与设计变更文件管理办法…………….. 9.ZJSJYC-JS-09-2008工程施工技术资料管理办法……………….. 10.ZJSJYC-JS-10-2008 检测设备(计量器具)管理办法.……….. 11.ZJSJYC-JS-11-2008半成品、成品标识管理规定………………… 12.ZJSJYC-JS-12-2008整体协作项目工程技术质量管理办法……… 项目技术管理职责 (ZJSJYC-JS-01-2008) 1目的 明确技术岗位职责,提高技术管理水平,确保工程质量。 2适用范围 中交第四公路工程局第一工程处所属各项目。 3职责 3.1项目部应设置技术部门,任命部门主管1名,具体负责技术管理工作。根据工程规模与实际需要,可配备专业工程师或技术员若干名,从事具体施工技术工作。 3.2处工程管理科负责公路项目的技术指导工作。 4 项目技术管理岗位职责 4.1项目经理职责: 4.1.1贯彻执行国家和工程所在地政府有关建筑工程的法律、法规、强制性标准和公司有关管理规定,维护企业合法权益,代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺。 4.1.2负责施工合同的全面履行,对项目工程管理负领导责任。 4.1.3组织编制质量计划、施工组织设计并审核,负责质量计划、施工组织设计的实施。 4.1.4负责进入现场生产要素的优化配置和动态管理。深入施工现场,处理存在问题并负责解决问题。 4.1.5组织单位工程预验收前的自验,参加分部工程验收、单位工程验收。 4.1.6组织编写施工总结、工程竣工报告。 4.1.7合理配置安全生产资源,兑现安全生产合同。 4.2项目副经理职责: 4.2.1在项目经理领导下进行具体的工程管理工作。 4.2.2组织施工合同的实施,保证施工按照合同要求进行。 4.2.3参与项目质量计划、施工组织设计和施工方案的编制并组织实施。 4.2.4统一协调机械的管、修、用、养,充分发挥机械设备应有效能。 4.2.5协助组织安全生产检查,对查出的事故或隐患,指定专人负责,限期整改并督促落实,保护好国家财产不受损失。 4.2.6制定具体措施,保证生产要素的优化配置和动态管理。 4.2.7参加分部工程验收、单位工程预验收前的自验、单位工程验收。 4.3 项目技术负责人职责: 4.3.1建立健全项目部的技术管理体系与规章制度,明确项目技术人员岗位责任。 4.3.2全面负责项目部的技术管理工作,积极推广应用新技术,不断提高施工技术水平和工程质量水平。 4.3.3负责本工程质量计划、施工组织设计、施工方案、技术交底的编制工作。 4.3.4指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。 4.3.5负责审核工程计量工作的完整性。负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性 4.3.6组织制定不合格品处置和纠正、预防措施,有效控制施工质量。 分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施 4.3.7参加施工中质量事故的处理,负责技术处理方案的制定。 4.3.8负责本项目技术标准管理、施工技术资料管理、试验管理、新技术推广应用管理、计量和测量管理、技术培训工作等。 4.4项目工长(技术员)职责 4.4.1参与施工组织设计的编制,依据施工组织设计制定施工方案和技术交底并贯彻执行。 4.4.2据合同和图纸编制材料、设备采购、加工计划。 4.4.3检查、监督施工过程,发现并及时整改质量问题。 4.4.4参加工程质量验收工作。 4.4.5参加图纸会审和技术交底工作。 4.5项目材料人员职责 4.5.1负责按照计划采购和提供合格的建筑材料、设备。 4.5.2负责对进场物资进行检验和标识; 4.5.3负责对库存

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