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组织机构人事管理体系 人力资源规划 组织使命 组织三年发展规划 二、核心人力资源能力需求分析 人力资源工作职责 一、核心职能 建立组织人力资源管理，选拔、配置、开发、考核和培养组织所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工或志愿者职业生涯计划，制定员工或志愿者培训计划，充分调动员工及志愿者积极性，激发员工及志愿者潜能，对组织持续长久发展负责。 二、工作职责 制度建设与管理 制订组织中长期人才战略规划； 制订组织人事管理制度，人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实； 确定各项目年度人员编制计划、核定组织年度人员需求计划； 行业薪资水平调研，提供决策参考依据； 指导、协助员工及志愿者做好职业生涯规划。 机构管理 配合相关项目，做好机构设立、人才储备、筹备设立等方面工作； 组织系统各项目的设置、运作、管理； 制订组织机构、部门和人员岗位职责； 机构管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理； 监督、检查与指导项目部、人事部工作。 人事管理 员工、志愿者、招聘、入职、考核、调动、离职管理； 组织后备人力的选拔、考察、建档及培养； 组织全体人员、志愿者的人事档案、劳动合同管理； 协助组织各项目工作的开展； 提供各类人力资源数据统计及分析； 管理并组织实施组织人员的业绩考核工作。 薪酬福利管理 制订并监管组织系统薪酬成本的预算； 核定、发放组织人员工资； 制订组织人员福利政策及志愿者奖励措施并管理和实施。 培训发展管理 组织年度培训计划的制订与实施； 监督、指导各项目部门的教育培训工作； 制订组织年度教育培训经费的预算并进行管理和使用； 其他工作 制订组织机构人员及志愿者手册； 定期进行组织人员满意度调查，开发沟通渠道； 协调组织及各项目部的关系； 组织人事管理信息系统建设与维护； 招聘 一、招聘目标 通过系统化的招聘管理保证组织招聘工作的质量，为组织选拔出合格、优秀的人才。 招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足组织需要并合理控制成本。 二、招聘原则 招聘适合组织需要的人，合适的人招聘到合适的岗位上。 招聘方式 各项目部门参照年度项目计划制定相应政策，报组织人力资源部审核后执行。 招聘政策 招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由，经审批后方可进行。 招聘程序 招聘需求申请和批准步骤用户可以制订招聘计划，包括招聘的岗位、要求、人数，招聘流程定义等。 应聘简历可以详细记录应聘者资料，并记录他们在应聘各阶段的评价。 应聘流程通过系统工作流平台完成，可以管理求职者的整个应聘过程。 系统内置招聘报表，包括：各部门招聘计划明细表、各部门招聘岗位应聘情况明细表、应聘人员构成情况分类统计表、招聘计划各阶段人数统计表、各岗位招聘及应聘人数统计表。 培训管理员进行培训需求调查。 各上报培训需求，汇总成培训计划，计划内容包括培训的时间、地点、参与人、预算等。培训计划可以在线申报。 由培训计划生成培训的实施方案，详细记录培训实施情况。 培训评价管理，记录员工在每次培训中的评价。 培训记录记入员档案。 培训资源管理。可以管理培训课程、培训机构、培训讲师、培训资料、培训地点等。 培训数据支持部门管理，各部门可以独立管理本部的培训。 系统置培训报表，包括：各部门培训计划费用统计表、各部门培训计划人数统计表、各部门培训实施费用统计表、各部门培训实施人数统计表、各部门实施费用明细表等。可以自定义薪酬帐套。通过计算公式、实现岗位工资、工龄工资、学历津贴、考勤扣款、社保扣款、绩效奖、个人所得税等各类常见的工资项目。 支持年终奖的十二个月分摊计税。每月薪酬数据自动记录在人事档案中。系统内置薪酬报表，包括：各部门员工薪酬明细表、各部及岗位薪酬汇总表、职务薪酬汇总表、部门及岗位薪酬多月合计表、 部门及岗位多月薪酬对比表、员工薪酬多月合计表。 社保管理 用户可为员工批量创建保险帐户，支持为当月入职员工开户，离职员工退保。 社保缴费自动核算。可以工资计算中自动引入社保缴费数据。社保报表。 绩效管理 系统支持定性及定量两种绩效考核方式，如：360度考核、量化考核等考核方式。 系统内置各岗位常用的绩效考核表，可供直接使用。也可以自行设定考核指标、评分权重、计分公式等项目，创建自己的考核表。 考核任务发布后，员工直接在线进行绩效打分，自动完成分数汇总计算。考核结果自动记录在员工档案中。薪酬模块可以自动引用绩效考核结果，直接计算用户的绩效工资。系统内置绩效报表，包括：绩效考核结果一览表、绩效考核记录一览表、考核结果单指标分析表、考核评分记录明细表、各部门量化指标分析表、部门考核等级汇总表。绩效数据支持分部门管理，各分公司或部门可以独立管理本部的绩效。 考勤管理 系统支持请