信贷营销部管理制度1.docVIP

信贷营销部管理制度 （一）、认真贯彻执行《商业银行法》、《担保法》、《合同法》、《贷款通则》等法律法规及其他有关政策； 　　（二）、依据公司的信贷管理制度、办法，规范和监督本单位信贷运作行为，努力完成本职工作； 　 （三）、遵循信贷市场需求与营销规则，大力营销贷款，提高经营效益； （四）、按照分工做好各项信贷报表和有关文字材料的上报工作； 　　（五）、按照规范化、制度化、程序化的要求，抓好信贷资料的归档整理工作； 　　（六）、建立好各类贷款户经济档案，并按照信贷“三查”要求进行管理； 1、信贷经理的职 1、2、3、4、5、6、7、8、9、 第二条 贷款对象是指本公司服务区范围内，经工商行政管理机关或主管部门核准登记的企业法人、其它经济组织、个体工商户和具有完全民事行为能力的自然人。 第三条 借款人申请贷款应当具备下列基本条件： 1、从事符合国家产业政策和社会发展规划要求的建设和生产经营活动。 2、产品有市场，生产经营有效益。 3、恪守信用，能按期归还贷款。 4、无不良贷款的行为记录，具有一定的资信等级。 5、有贷款人认可的切实可行的担保措施。 6、持有人民银行核发的贷款卡或农户贷款证。 8、自愿接受贷款人的检查监督，及时上报各种贷款人所需资料。 贷款的种类和方式 第四条 贷款种类：制造业、服务业、涉农贷款。 第五条 贷款方式分为信用贷款、保证贷款、抵押贷款、质押贷款。 贷款投向 第六条 贷款的主要投向为农户小额贷款、中小企业贷款、个体经营户贷款、自然人贷款 第八条 贷款期限根据借款人的生产经营周期、综合还款能力和贷款人的资金供给能力，由借贷双方商定,并在合同中注明。目前公司经营的贷款，其贷款期限主要以一年内的短期贷款为主。 第九条 借款人不能按期归还贷款的，可在贷款到期日前十天内向公司提出书面展期申请，担保贷款必须由贷款担保人（抵押人、保证人、出质人）出具同意展期并继续保证的书面证明，经公司审查同意后展期。短期贷款展期累计不超过原定期限的一半，展期期间的利率可重新约定。 第十条 按照市场化的原则进行经营，自主确定贷款利率，但上限不得超过人民银行公布贷款基准利率的4倍，下限不得低于人民银行公布贷款基准利率的0.9倍。具体利率的浮动幅度、贷款期限和贷款偿还条款等合同内容，由借贷双方在公平自愿的前提下依法协商确定 贷款的程序 第十一条 贷款的操作应按照贷户申请、贷前调查、贷时审查、信贷审批委员会审批、签订合同、立据发放、贷后检查、到期催收、按期收回、资料归档的程序办理。公司按信贷和审批分开操作相关程序、要求办理。 第十二条 贷前的调查。调查人员必须真实到户、到企调查，主要是对借款人的资信等级以及借款的合法性、安全性、盈利性等情况进行调查，核实抵押物、质押物、保证人情况。 第十三条 贷时审查。信贷人员对提交信贷审批委员会审批的贷款,均必须严格审核其贷款合法性，安全性、盈利性、信贷合同文本规范性，严格审查调查人员所提供资料的真实性。严格信贷人员把关审查，信贷人员要严格审查借款人，按照信贷管理规定所必须提供各种借款资料，要严格审查借款人的真实性，手续的规范性，贷款使用的准确性。 第十四条 贷后检查。每月检查全部借款企业和个人，公司实行明确信贷交叉检查的监督责任。检查贷款的使用有效性，偿债能力变化情况，合法、合规的信贷运作情况。 第十五条 上报公司审批贷款实行审贷分离程序由公司内按照部门职能具体实施。信贷营销部门具体负责受理贷款申请、调查、按公司授权和信贷审批委员会程序审批贷款及日常贷款管理、贷后风险检查、信贷营销、当年到期贷款本息的收回工作。风险管理部门负责贷款的贷时风险审查、合同文本合规、合法性审查，服务于前台的信贷工作。 第十六条 坚持贷款回复制度。自然人和企业短期贷款申请，在信贷营销部不超3个工作日，风险管理部门不超过2个工作日，信贷审批委员会不超过3个工作日。 第十七条 贷款审批。公司必须严格执行授权授信的管理规定，审批要及时登记信贷审批委员会记录簿，公司贷款审批实行信贷审批委员会审批意向通知制，经信贷审批委员会批准的贷款由信贷营销部门办理合法手续的初审，转交风险管理部门审核合格后，信贷营销部门出具相应贷款批准文件。授信贷款参照上述执行。 第十八条 经公司审批发放贷款，次月信贷营销部门必须到户到企检查其贷款发放和使用情况，分专业以书面形式按月向副总经理报告检查情况。 第十九条 签订借款合同。所有贷款均应由贷款人与借款人签订借款合同。借款合同应当约定借款种类、借款用途、金额、利率、借款期限、还款、结息方式、借贷双方的权利、义务、违约责任和双方认为需要约定的其他事项。 保证担保贷款应当由保证人与贷款人签订保证合同。保证人应当具备保证资格和保证能力，并承担连带保证责任。 抵、质押担保贷款应当由抵押人、出质人