特种工程公司管理职责.docVIP

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  • 2017-08-16 发布于河南
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特种工程公司管理职责 二OO四年 特种工程公司经理职责 一、认真贯彻执行党的方针、政策,执行上级指令、服从上级领导,协调各方面关系,对特司全面负责和管理。 二、切实抓好精神文明建设和物质文明建设工作,培养职工良好的思想品质、业务素质和职业道德。 三、负责安全生产管理,保证党和国家以及企业有关劳动安全卫生的方针、政策和法规的贯彻执行,进行安全工作的计划,布置检查总结、评比,组织制订和实施安全卫生措施计划和安全技术操作规程,搞好安全教育,对生产管理和安全生产职责履行进行检查和考核。工亡、重伤、轻伤指标为零。 四、正确执行国家有关劳动人事的方针、政策、法规和上级劳动人事制度,负责分配,劳动管理,岗位职责,经济责任制的制订和临督执行。 五、负责特种工程公司建设工作的组织、实施、考核及方针目标管理,确保达标合格。 六、对经济核算,成本控制,统计及物资的定额进行管理,确保目标值 1、穿爆成本≤1.43元/T,冶金原矿挖运成本≤4元/T,二甲运输利润≥4200元/月。 2、穿爆建材产量:56万吨/年,二甲挖运量6.5万吨/年。 七、努力完成上级下达的其它工作任务。 特种工程公司副经理职责 一、认真贯彻执行党的方针政策,执行上级指令,服从上级领导,协调各方面关系,协助经理搞好工作。 二、负责生产管理,制定目标

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