创业团队的运营.docVIP

选修课结课作业 课程名称:创业团队管理 任课教师:李隽 学生所在学院:生物技术与食品科学学院 专业班级:生物工程类0901 姓名:王贵子 学号 日期:2010年12月1日 一.创业团队简介 1.创业团队名称:探索者 真正的创业者不是为金钱而去创业,去开创一番天地，更重要的是寻找自己的兴趣，兴趣就好象魔鬼一样，来了任何东西也无法阻挡,而在创业期间最关键的是创业者不断地探索与追求。 2.创业团队使命和愿景 目前世界能源危机问题日益突出，人们通过许多突进不断地开采寻找新能源，但有些资源人还得不到充分的利用，而我们队想通过对公共厕所的合理利用解决城市垃圾问题，为人们创造更好的生活环境，利用沼气天然气等的优势节约资源，达到绿色环抱的目的。 3.创业团队的成员背景 王贵子：男，1990年12月生，甘肃省天水市武山县杨河乡人，共青团员，喜欢文学创作，对社会科学有浓厚的兴趣，高中参加奥林匹克数学竞赛获甘肃省三等奖，在小学，初中，高中任班级班长，领导同学去得了较好的成绩，性格开朗，但在很多方面缺乏合作交流能力，喜欢一个人的创作。 二.创业项目介绍 1.创业项目名称及产生背景 项目名称：城市人口集中区公共厕所的改造 产生背景： 现代社会是团队力量竞争的社会 团队力量大于单个人力量之总和 借助团队可增大个人的无形资产 加入团队使竞争发生了质的升华 在现在社会中，随着苦厄学技术的不断提高和进步，人们对生活的环境质量要求相应地提高，而在人口集中的大城市地区，尤其是商业比较繁荣的经济区，存在公共厕所的供给不平衡等问题，导致人们对城市的生活环境不满。而且在许多热门口集中的地方出现用电，天然气等问题，由于供小于求，使人们的生活节奏不能正常地进行，给社会的带来不良影响。 本团队从社会的发展出发，建立公共厕所收费标准和粪便转化为沼气的方法，于当地政府签约合作，为社会创造更好，更大的价值。 2.创业项目的资源条件 团队自身优势资源： 发挥优势，取长补短：1＋1＞2 创变革求得生机 内外融为一体 共创新的天地 社会资源： 政府的投资 社会人心者投资 热情创业者的投资 3.创业项目的发展目标 在中国甚至世界建立品牌，在能源方面进行全方位的供应，在国内发达发达城市，世界发达国家建立科研机构，进行相应的科学研究，开发本品牌的高技术产品。服务世界。 三.创业团队文化建设 1.创业团队文化特点 坚持 对于制定的计划或方案每个人都应坚持不懈,不应该在苦难来临时退缩或是逃跑,互相鼓励,争取把事情做到最好，以最小的成本获取最大的效益。 创新 每个船业者如果没有创新的头脑是很少成功的，团队的管理或是沟通等必须要在原来的基础上不断地改进，不断地创新才能使工作顺利进行。 诚信 在各大企业的竞争中，诚信是最重要的，如果没有诚信，制造不出使人们值得信赖的产品或是制造出质量较差的产品，这样的企业在市场竞争中很难赢得良好的信誉，使消费者的信誉度下降。 2.创业团队基本价值观 集体利益高于一切，坚决不做违背消费者意愿的事，不生产假冒伪劣产品，每个人代表着企业的形象，走出工作地要为企业创造良好的形象。 3.创业者主要经营理念 本着造福世界的理念,解决人类潜在的能源危机,环境问题。 4.创业团队基本决策原则 （1）全体成员全身心投入，有强烈的归属感和责任感 每个成员要从大局出发，以大局为重，不能以自己利益来损害集体利益。 （2）成员之间肝胆相照，荣辱与共，沟通畅顺 （3）出现问题，所有成员献计献策，积极参与解决 如在处理一些事情或是决策中有不合理现象或是有部分人员持不同态度或观点，可以直接提出来，通过决策若提出的问题合理予以采纳，并在相应的会议中嘉奖表扬。 （4）民主化决策，欢迎不同意见 在许多事情的决策上有不同观点的出现是非常重要的，有的观点可以使高层在制定方案，计划流程时考女到实际问题中出现的苦难，这样有利于全面地考虑问题，以免给集体带来较少的损失。 （5）团队构成人员灵活，吸引新生力量 （6）团队极其重视客户，重视未来 5.创业团队文化活动(新年活动、销售表彰活动) 在公司每年抽出一部分资金作为全体成员的节日慰问，帮助成员解决家里问题，对表现按优秀的成员进行奖励。如在端午节，中秋节，春节等节日队不能回家的员工进行高薪慰问，对家里苦难的员工进行扶助政策，对于表现突出，成绩优秀的员工在一年或半年内进行一次奖励，奖励人数按照领导和员工的比例进行，且在一年内全体员工进行一次座谈会，至少两次总结会，聚会由各部门自己负责进行。 四.创业团队制度建设 1. 创业团队的组建制度（公司制、股份制） 公司制的制度 2. 创业团队的激励制度 激励的四原则公平原则、系统原则、时机原则、清晰原则三、激励的方法1信任认可-