晋商顶身股制对我国现代企业制度改革.pdfVIP

第 26卷 第 3期 河南广播 电视大学学报 Vol_26．No．3 2013年 7月 JournalofHenanRadio＆ TV University July．2013 晋商顶身股制对我国现代企业制度改革的启示 王贝芬 ．陈 霄 (广西师范大学 ，广西 桂林 541000) 摘 要：明清时期晋商能称霸天下，除其资本雄厚外还与其特有的顶身股制的激励机制有关．顶 身股制是一种协调劳资关系、调动工作积极性的管理制度，对于现代企业制度改革 中更好地处理委 托一代理关系，发现人才、培养人才、用好人才，最终实现人才为企业 目标服务的根本任务等方面值得 我们研 究和借鉴 。 关键词：晋商：顶身股制 ：现代企业制度改革 中图分类号 ：C939 文献标识码：A 文章编号：1671—2862(2013)03—0019—02 一 、 现代企业组织 中的委托一代理问题 共 同参与红利分配 。若商号亏损 ，顶身股者不负亏损 在现代企业组织中．所有者与经营者 (职业经理 的责任。它与一般意义上的股份制不同之处在于．身 人 )之间是一种委托一代理关系．而双方都是具有有限 股是一种有权利分红而不承担风险的股份 ．属于一种 理性的经济人．所以代理人的行为 目标与委托人的行 利润分成的激励机制，它用一定数额的股份把掌柜、 为 目标往往出现不一致 委托人要求财东权益最大化． 伙计的利益与商号利益紧密联系在一起 票号对顶身 代理人则追求 自身利益最大化。由于信息不对称，代理 股人员 ，每逢 3年计算时还要进行一次赏罚。贡献大 人掌握了委托人不了解的市场信息和个人信息．如企 者增加身股 ．表现劣者不但不增加身股 ．还要降职处 业的实际经营状况、经理人个人能力和努力程度等．代 分．可见顶身股制是一种动态的激励机制 身股并不 理人很有可能利用这种信息不对称为 自己谋取私利 ． 是普通意义上的股份 ，仅仅是一种分红权 。换言之．身 致使企业所有者利益受损 代理人和委托人之间的关 股与银股都参与分红。但人在身股在 。人离开票号．身 系表现为不完全信息的非合作博弈关系 经济学家指 股 自动取消 出解决委托一代理问题的最好的办法是设计一种加强 大掌柜在商号 “有无上之权利．凡用人之标准．事 对代理人行为监督的机制．从而抑制代理人出现机会 业之进行．各伙友皆须听命”。财东 (投资人)物色到合 主义动机的契约 而现代经济学在各种激励机制的研 适的经理 (掌柜)之后 ．便向掌柜授予全权 ．并签订契 究中．认为 占有剩余所有权安排是最强烈的激励。明清 约．规定若干资本 由掌柜 自主经营，不干预掌柜的一切 时期晋商中普遍实行的顶身股制的激励机制 ．就是一 经营活动，让其大胆放手经营 ，连 日常盈亏也不过问， 种 占有剩余所有权的激励机制．这为现代企业组织解 只是静候账期决算 (一般为 四年)。为防止大掌柜 的短 决委托一代理 问题提供了很好的案例 。 期行为．山西票号还规定大掌柜退休后仍可享受若干 二、明清时期的晋商顶身股制 年的红利．但如果大掌柜举荐的接班人不称职．则大掌 以商帮形式 出现的晋商 ，成名于明代初期 。在晚 柜的身股红利要相应减少 清达到辉煌顶峰，学者称为称雄商界 500年。嘉庆 、道 史料证明．晋商商号内部的总经理在成为东家所 光年间．晋商发展形成了以个人劳力顶股的制度 ．东 谓的 自己人拥有无上权利之后 ．并未侵犯财东的利益 ， 家出资称为银股．掌柜和部分伙计以个人劳动顶身股 反而给商号带来了更加辉煌的业绩 根据对票号不同 即人力股入股 ．每届账期结束根据赢利多寡 ．与银股 发展阶段的史料 回顾．我们 自然而然会产生一个疑问： 收稿 日期 ：2013—05—16 作者简介：王贝芬，女，山东 日照人，硕士研究生，研究方向：企业管理。