传统铁路运输业向现代物流业转型的方向的研究——设立配送中心的案例分析.pdfVIP

3“网运分离”条件下的货物运输组织方式 因此，采用规划型货物运输组织方式是解决市场需求、货物运输企业自主经营和铁路 货物运输组织之间矛盾的可行方案．在该货物运输组织方式下，由于货物列车定点集结． 严格按照运行图运行，可以实现货物运输企业在不完全占有机车、车辆和车站的条件下对 货物运输过程的控制．运行圈作为各个企业签定的列车如何使用基础设施的合同，具有权 威性和法律效力，任意一方不得随意更改，各个方面‘客货运输企业和路网部门)在铁道 部的主持下制定列车运行图的调整程序和发生意外时的处理办法。列车调度指挥的主要职 能在于维护列车运行图，以运行图作为参照标准，按照允许的波动范围维护列车运行秩序。 列车运行调整的依据为各方事先达成的协议，如：按列车等级、正点与否、运行图上可供 调整的时间等进行调整。 在该方案下，列车运行调度指挥中心设在路网部门，理由如下： (1)无歧视原则。各个运输企业平等参与竞争，路网部门作为第三方可以按照某一既 定原则分配列车径路，使运输企业按照规定或竞争价格使用线路．如果将指挥权归于某运 输企业，则在发生利益冲突时不利于问题的解决。 (2)可以按照运行图合理协调线路检修和列车运行之间的矛盾。随着列车运行速度的 提高，对线路质量的要求提高，如果线路检修维护不及时到位，容易发生事故，由于路网 、 部门掌握调度指挥权，易于给线路维护顶留足够的“施工天窗”。 (3)路网公司熟悉线路情况，方便在列车运行秩序发生紊乱时进行协调和调整，一且 发生灾害，协调方便。 传统铁路运输业向现代物流业 转型的方向研究 ——设立配送中心的案例分析 田 源徐杰李伊松 北方交通大学经管学院物流所 摘要：作为物流业主干力量的铁路运输业，必须转变经营与运作方式，适应 竞争要求．本文在完成的《烟台铁路公司设立物流中心的研究》课题的基础上， 吼现代物流理论作为支撑，对传统铁路运输业向现代物流业转轨的可行陛、驰 要性进行分析．具体阐述铁路公司设立与经营配遥中心的方式、方法、步骧． 在对此实例进行分析的基础上，．巷结出作者对于传统铁路运输业设立配迸中心 的一般适用·幽电汉． 关键词：铁路运输业现代物流业配送中心案例 ·47· 1传统铁路运输业向现代物流业转型的可能性与必要性 现代物流业是指利用现代先进的科学技术手段、组织方式和管理理论．安全、可靠、 准确、及时地完成物流的各项活动。运输业是物流业四大行业之一，其地位与作用非常重 要。而在我国，铁路运输业是传统主导物流行业，它在设搪设备、运营网点、人员索质、 管理方式、客户关系等方面的优势，不言自明。但是由于我国与世界经济的进步，传统铁 路运输业已逐渐显得落后，它向现代物流业转变也在短短几年时间变成了紧迫的任务。 铁路运输的优势很多，但是，除了功能的单一性之外．传统铁路运输业与现代物流业 相比，还有很大差距，主要表现在以下几个方面： ≯观念滞后； 不适应现代物流快速反映的需求： 》 经营方式现代化程度不高： ≯ 一切为了消费者的经营理念没有真正树立起来： 》 缺乏现代物流人才。 无论从降低物流成本还是从提高企业竟争实力的角度考虑．现代企业均对现代物流有 着迫切的需求。然而，由于我国传统运输业存在着前面提到的种种弊端，根本不能满足现 代生产及销售企业的需求。为了满足市场需求，迎接加入WTo的挑战，铁路运输业必须改 变现在只是单一从事运输功能的局面，用先进的物流理念和经营方式进行整合和提升，才 能在未来物流市场的竞争中拥有一席之地。建立配送中心，进行配送，就是一种可以充分 发挥铁路运输业优势的形式。 2案例研究 2．1珠玑站建立配送中心的可行性研究 在这里，对烟台铁路公司在珠玑站建立配送中心的可行性进行了全面的分析，包括： 相关政策与经济环境分析；交通环境分析；物流技术环境分析；物流产业环境调研：烟台 市物流需求研究；烟台铁路公司与珠玑站现状研究。在充分的可行性研究的基础上，得