财务管理11a.pptVIP

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  • 2017-08-16 发布于山西
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财务管理 第十三章 利润规划及分配管理 (一)损益平衡分析法: 是在成本按照与业务量的关系划分为变动成本和固定成本的基础上,根据销售成本、销售量与利润之间的内在联系,假定已知其中两个因素来推测另一因素,以寻求最佳方案的方法。 (1)在生产一种产品的情况下 目标利润=预计产品销量×(单价-单位税金 -单位变动成本)-固定成本总额 =预计产品销量×(1-变动成本率 -税率)-固定成本总额 (单价-单位税金 -单位变动成本)称为单位边际贡献 (2)在生产多种产品的情况下 目标利润=预计各产品销售收入合计×各产品加权平均边际贡献率-固定成本总额 各产品加权平均边际贡献率= ∑(各产品加权平均边际贡献率×各产品的销售额在全部产品销售额中所占的比重) 各产品的边际贡献率=单位边际贡献/单价 (二)税后利润法 根据企业自我发展和自我积累,增加投资分红的需要,匡算出企业税后利润额,从而倒求出目标利润的方法 预计税后利润=〔分红利润+未分配利润〕/〔1-公积金和公益金提取比率〕 目标利润〔税前〕=预计税后利润/(1-所得税率〕 (三)相关比率法 根据利润同有关财务指标的比例关系,通过取得相关比率来预测未来某一时期利润的方法,常见的比率有,销售收入利润率、资金利润率等. 目标利润=预计销售收入×销

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