现代火电厂EAM系统实施的研究.pdfVIP

2004年发电企业资产管理(E删)技术研讨会论文集 现代火电厂EAM系统实施研究 贺小明，闺秀峰，王俊新 (武汉大学动力与机械学院，湖北武汉430072) 摘要：基于EAM的管理理念，通过分析传统火电企业设备管理存在的不足，说明EAM系统在现代电厂设备管理 中体现的优势，同时分别从管理思想、系统结构、模块功能3个方面分析了火电企业如何实施EAM。 关键词：EAM(设备资产管理)；火电厂；设备维护；业务流程 O引言 Asset EAM(EnterpriseManagement，企业资产管理)是一个面向资产密集型企业的信息化 解决方案，主要适用于企业对高价值固定资产的维护、保养、跟踪等信息管理。EAM以提高资产 利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维修资源为核心，通过信息化手段，合理安 排维修计划及相关资源与活动，从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。作为管理信息系 统，EAM不属于生产过程控制系统，也不完全是一个维修专家系统，它提供信息的价值在于人们 能利用这些信息做出正确的决策或作为优化的依据，来指导管理工作。 目前，我国大多数火电厂设备管理方法陈旧，仍然以传统手工管理为主，很难形成完整的 殴备基础数据．同时难以详尽跟踪设备使用过程，无法对菠备进行统一跟踪管理和统一调配，导致 设备的利用率低：设备维护经验个人化，无法将个人的经验、知识固化下来，人走知识经验也走， 难以充分利用历史数据，更谈不上信息资源共享。同财务、调度、人力信息系统无接口，不能准 确统计设备折旧：维修体制不完善，缺乏完善的预防性维修和预测性维修体制，存在较多的设备 抢修工作，不仅对设备的寿命造成一定的伤害、增加了维护成本，也影响了设备使用和正常生产。 1 EAM系统在电厂设备管理中的优势 首先在技术方面其优势表现为：以设备全生命周期管理为核心，实现设备的动态管理，同时 能形成完整的设备管理知识体系，能利用计算机网络系统采集、处理、存储和使用各类设备、工 作数据、重要的经济技术数据，建立设备技术信息共享机制和设备管理工程体系、作业技术标准 体系等。 其次在经济方面其表现的优势为：首先实现成本核算与控制功能，通过建立台帐，防止虚增 资产，消除浪费，通过记录资产变更明细，控制报废、大修资金的费用等手段，对设备管理和维 护的成本进行控制，并通过和财务系统的接口。进行成本核算；其次实现绩效指标分析功能，通 过绩效指标分析功能，可对设备管理的各个环节进行清晰的认识和掌握，使各项管理质量具体化， 从而不断改进和优化系统，保持高效运行。 2火电厂如何实施E埘系统 2．1火电厂EAM系统的设计思路 由于电厂对连续性生产的要求很高，既要求设备的商质量运行，还要求设备检修迅速高效， 7l 2004年发电企业资产管理(E碰)技术研讨会论文集 因此。电厂EAM的设计思路，应遵循以下4个思想： (1)设备全生命周期管理思想。设备全生命周期管理是EAM的核心思想，对设备的全生命 周期管理能使各专业技术人员工作协调一致，对大量复杂的设备系统有统一完整的认识，提高设 备管理水平，保证生产正常安全的进行。火电厂设备全周期管理如图l所示。 图1设备全生命周期管理 该种方式将设备周期管理分为前期管理和生产期管理，按照设备设计、安装、运行、建制、 检修这条主线，实现对电厂设备的缺陷、技改管理等从项目的产生、实施到验收的全过程管理。 对一台具体的设备，不仅有设备基本情况、设备参数、设备分类、设备等级等基础信息，而且还 有设备检修记录、设备缺陷历史、设备异动情况等实时信息，通过建立设备的上述详细台帐，再 结合点检检查分析，就有了进行新一轮检修项目安排的依据，也有了编制新的可研究报告，新的 维修作业标准的依据，如此循环往复直至设备报废或被改造换型。 (2)基于流程的管理思想。通过流程化的管理可将火电厂设备的预防性维修、点检、定修、 紧急维修、大／小修流程以软件流程的方式固化下来，从而加强了部门之间的业务衔接，实现维 修过程的流程化管理。同时，流程化管理还能针对流程环节设定详细的考核指标，及时通过系统 发现流程中可能存在的延误等问题。 (3)设备管理与物资管理集成的思想。通过设备管理与物资管理的集成，