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Copyright?2003 by ART-COM PT All Rights Reserved ARTCOM PT www.art-com.co.kr Copyright?2003 by ART-COM PT All Rights Reserved ARTCOM PT www.art-com.co.kr www.art-com.co.kr ARTCOM PT Copyright?2003 by ART-COM PT All Rights Reserved ARTCOM PT www.art-com.co.kr * 美国银行企业的组织结构调整 200808035117 張文莹 * 一、1980年代后，银行业遇到了什么问题 1，联邦政府放松了对银行业产品和地理区域的管制 2，美国各银行企业的经营环境都发生了很大的变化，银行和金融服务中不断增 强的竞争以及迅猛发展的科技进步，都迫使各家银行改变经营策略，以实现利润 和增长的双重目标。 4.从20世纪80年代以来，许多商业银行便开始重组（职能型结构—事业部制 ） 3.由于激烈竞争的缘故，存款与贷款之间的价值差缩小了，银行不能再通过简 单的增加一笔存款或贷款而提高其利润水平 * 二、银行业应该采取怎样的组织变革来适应新的形势 1、按顾客类型和需要进行组织事业部制组织结构 2、向服务型经济转型 3、金融自由化改革：——价格自由化、业务范围自由化、资本自由流通方面 价格自由化 业务范围自由化 取消或放宽各类金融界机构经营的业务领域的限制，允许 各类金融机构的业务可以互相交叉，允许金融机构自由设立 分支机构。 放松对本国证券市场的控制，允许商业银行等存款货币机 构入股证券投资机构，允许其有限制的进入证券交易市场。 资本自由流通 放宽和解除外汇管制，开放国内资本市场，放宽外国银行 业的业务范围。 取消外国居民在本国金融市场等筹集资金的限制等。 ·金融自由化改革 * 三、银行业的组织变革阻力 贷款业务经理 员工 文化 * 解决措施： 企业外部： ·是健全国家宏观调控体系， 加强和改善宏观调控。 综合运用 多种货币 政策工具， 适时调控基础货币， 充分发挥公开市场操作在日常流动性管 理和引导市场利率中的作用。 ·通过明确目标责任、建立考核机制、 上市等手 段， 促进其转换经营机 制， 完善公司治理结构。 深化政策性银行改革， 使政策性银行转变为符 合市场经济需要的、财务上可持续、有竞争力的开发性金融机构。 * 解决措施： 企业内部 ·提高基层管理者和员工的素质。 ·完善激励体制，薪酬激励与非物质激励相结合 ·改进管理方式： 转变思想观念，增强服务意识，提高员工对金融服务职能重要性的认识 培养基层员工履行金融服务职责的荣誉感、使命感和责任感 ·发展企业文化 企业文化是增强企业凝聚力，激发员工内在激情的有效精神力量，建立 以组织成员共享的价值体系为核心的企业文化。 * Thank you! Copyright?2003 by ART-COM PT All Rights Reserved ARTCOM PT www.art-com.co.kr Copyright?2003 by ART-COM PT All Rights Reserved ARTCOM PT www.art-com.co.kr www.art-com.co.kr ARTCOM PT