台州市施工现场安全生产保证.docVIP

台州市施工现场安全生产保证 考核标准和方法 考核标准 考核方法 实得分 （一）(30分) 1、项目经理为施工现场安全生产的第一责任人，并在项目安全管理活动中起领导作用。（10分）。 查职责和记录。项目经理无决策权考核为不合格。 2、项目经理部应配置与工程规模相适应的专职项目技术负责人、施工员、质量员和安全员。每个专职安全员监管面积不得超过3万m2。（10分） 查人员和证件。人员数量和资格不符合要求的考核为不合格。 3、项目经理部应明确各管理岗位的安全职责和权限，实行安全一票否决制。安全设施使用前和每道工序施工前必须经专职安全员验收签字，专职安全员有权停止施工，有权调动作业人员整改安全隐患。（10分） 查职责和权限文件。未明确职责和权限的，扣10分。职责和权限不符合有关要求的，扣2-5分。专职安全员职责和权限不符要求的，考核为不合格。 （二）) 1、项目经理部必须在开工前制定安全目标，并形成文件。项目安全目标与所在建筑企业的安全方针、安全目标协调一致。（10分） 查文件。未制定目标的，扣10分。目标不符合企业要求的，扣2-5分。 2、工程项目中单列的安全作业环境及安全施工措施专项经费，必须存入企业或项目部专用帐户，独立建帐，专款专用。工程项目竣工前不得挪作他用。（20分） 查专用帐户。未按要求建立专用帐户，扣10分。经费提存和使用不符要求的每次扣2-5分。严重