2013 《企业危机管理》-殷俊-1天.pdf

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2013 《企业危机管理》-殷俊-1天

《企业危机管理》 主讲:殷俊 CERM 注册企业风险管理师培训专用课件 注册企业风险管理师培训 1 本次课程目的 让企业从危机事件当中吸取教训; 让企业掌握各种危机的基本处理方法; 让企业运用可操作的危机管理方案; 后危机时代,我国企业怎么办; 让企业熟悉危机管理体系和手册框架。 注册企业风险管理师培训 2 一.引言:30年商业中国 ——企业危机之峥嵘岁月 注册企业风险管理师培训 3 1.谁曾经上演“败走麦城 ” 企业扩张上的危机事件 诚信经营上的危机事件 资本运作上的危机事件 内在管理上的危机事件 注册企业风险管理师培训 4 2.远没有结束……昨天与今天的胶着 注册企业风险管理师培训 5 3.危机的基本理念 (1)企业危机的典型分类 (2)掌握危机的特点 (3)危机的三重效应 (4)危机的时期(黑天鹅概率) (5)墨菲定律 (6)海恩法则 注册企业风险管理师培训 6 (1)企业危机的典型分类 1)外部危机 2)内部危机 注册企业风险管理师培训 7 (2)掌握危机的特点 破坏性 •紧迫性 聚焦性 •突发性 延续性 8 8 注册企业风险管理师培训 (3)危机的三重效应 放大 注册企业风险管理师培训 9 (4)企业危机的时期及应对 潜伏期 爆发期 解决期 恢复期 10 10 注册企业风险管理师培训 (5)墨菲定律 (6)海恩法则 注册企业风险管理师培训 11 4.内外危机的驱动因素 (1)外部危机的驱动因素 (2)内部危机的驱动因素 注册企业风险管理师培

文档评论(0)

mydoc + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档