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南京未来（银河）教育旅行社 策 划 书 目录 前言········································ 公司简介···································· 公司目标···································· 市场分析 消费者市场分析··························· 组织市场分析····························· SWOT分析··································· 主题与创意·································· 活动内容···································· 活动组织···································· 活动费用预算································ 十一、活动控制··································· 一、前言 随着人们生活水平的提高，旅游成为人们生活中日益兴盛的休闲方式。旅游景点、旅游方式种类繁多，国内旅游、国外旅游；自助旅游、旅行社组团等，人们有多种选择。青少年正处于学习文化知识、培养思想觉悟的关键时段，能不能通过旅游的形式，给青少年提供一次很好的教育机会呢？教育旅游是素质教育的重要方面，这一概念在国内还未普及，市场上鲜有专门针对小学高年级和初中生的教育旅行社，而潜在市场的消费者需求却很大。 旅游教育所涉及的范畴很广。从广义上讲，旅游教育是指以影响人的身心发展为直接目的而进行的一切旅游教育活动，包括家庭旅游教育、学校旅游教育和社会旅游教育。如对旅游者的伦理道德教育、旅游社区居民的培训、全民的旅游观念教育、旅游从业人员的在职培训、旅游管理专业学生的知识传授等。狭义上讲，旅游教育仅指学校旅游教育中的专业教育。 消费者市场是指为满足自身需要而购买的一切个人和家庭构成的市场。strengths） 南京以爱国、国情、科技为主题的景点很多，且一些景点免费或对学生有优惠，交通便捷，因而在成立之初运营成本不会有太大困难；由于目前仅有的三家类似旅行社业务并不专一，我公司在教育旅游方面的专业化将是一大竞争优势；我公司针对教育旅游服务还提供一些创新服务，吸引消费；我公司具有高素质的管理人员和适应性强的经营战略。 （二）潜在内部劣势（weaknesses） 由于公司刚成立，合伙人资金有限，我们的流动资金比较拮据；我们在这一细分市场虽然进入较早，但是没有很强的技术或其他独特优势；成立之初，知名度比较低，消费者信任度较低。 （三）潜在外部机会（opportunities） 教育旅游市场发展前景良好，潜在顾客需求很大你，市场增长将会很快；有机会争取到学校组织的合作；有利的政府政策。 （四）潜在外部威胁（threat） 市场逐渐成熟后，将会有新的竞争者进入行业，原来的三家旅行可能会更早加入竞争，正是因为南京独特的资源优势，其他竞争者进入时也会比较容易。 应对策略：1．熟悉该行业的法律、法规，健全公司合同，分清责任。 2．完善公司代理模块和分部模块，建立广大全面的市场网络，丰富旅游线路。 3．建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态。 4．秉承“创新”理念，开发新鲜旅游方案，始终保持在思想创意上领先行业水平。 六、主题与创意 （一）主题：爱国主义教育+国情科技教育 1. 六朝怀古游 江南佳丽地，金陵帝王州。南京历来就有“六朝古都”的美誉，六朝定都给南京带来的繁华成为东南物产丰饶的胜地。六代豪华春犹在，如今在南京城内散落的六朝遗迹可考、可赏、可叹。 2. 大明胜迹游 郑和，明代伟大的航海家，用28年的时间谱写了壮丽的七下西洋航海之歌，友睦了邻邦，交流了文化。郑和的船队在南京组建，首次航海在南京下水，晚年的郑和也定居在南京。 3. 自然科技 科技旅游是以游览科技景观、追求科技知识为目的的旅游活动。以科学技术为支撑，以各种科技资源为吸引物，以满足旅游者增长知识、开拓视野、丰富阅历、休闲娱乐等旅游需求为目的，融参观、考察、学习、娱乐、购物等活动于一体的一种专项旅游。这也是文化旅游的主要功能之一，它给人一种超然的文化感受，这种文化感受以饱含文化内涵的旅游景点为载体，体现了审美情趣激发功能、教育启示功能和民族、宗教情感寄托功能。 九、活动费用预算 项目 费用（元） 1 旅游大巴 300 2 餐饮 500 3 景区门票 4000 4 文化衫 400 5 导游 400 6 看护人员 100 7 媒体宣传 500 8 比赛经办费 1000 合计 7200 十、活动控制 控制活动是确保管理阶层的指令得以执行的政策