第5章 经营预算.pptVIP

第五章经营预算 经营预算：业务预算、营业预算，经营预算是整个全面预算内容体系的编制起点，包括销售预算、生产预算、直接材料消耗预算、采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、期间费用预算等。 经营预算与利润预算：一方面为利润预算的编制提供基本依据，另一方面受利润预算目标的规范和制约。 市场经济条件下一般情况：以销定产； 个别行业或个别时期：以产定销。 本章内容安排： 企业经营过程：销售、 生产、 供应、 管理 预算内容安排：销售预算、生产预算、供应预算、期间费用预算。 第一节 销售预算 销售预算：关于企业预算期内销售产品或提供劳务等销售活动的总体安排，主要依据年度利润目标、预测的市场销量或劳务需求、提供的产品结构以及市场价格编制。 销售预算的内容体系： 1、销售收入预算：销售量预算、销售价格预算和销售收入预算。 2、销售成本预算：销售量、销售单位成本和销售总成本。 3、销售毛利预算：销售收入减去销售成本，是商品销售收入扣除销售商品进价后的余额；销售毛利需足以抵偿企业所需的商品流通费、销售税费及其他支出。 4、销售费用预算：销售过程中发生的、为实现销售收入而支付的各项费用。 5、应收帐款预算：企业因销售产品或提供劳务而形成的债权。根据销售策略确定的应收帐款预算是财务预算中现金预算的