为中国衡器发展贡献一份自己的力量——将专业化进行到底.pdfVIP

综合论述 为中国衡器发展贡献一份自己的力量 ——将专业化进行到底 上海耀华称重系统有限公司 许泰成 自中国衡器协会成立以来。与25年前相比，今日中国衡器行业的发展面貌已经发生了翻天覆地的 变化：不管是从发展规模和从业人数，还是从技术水平及生产总值，今日之衡器已成为社会主义市场 经济交易中不可或缺的基础性行业，中国之衡器也成为世界衡器行业的重要组成部分。回顾中国衡器 这25年的发展里程．确实有很多值得总结的经验。其中“将专业化进行到底”就是上海耀华这10多 年来持续发展的一条宝贵经验。 中国衡器行业的整体发展水平与专业化的经营理念相适应 经过这25年的发展，中国衡器行业虽然取得了长足的进步，中国衡器产品也在不断地远销世界各 地．但与世界先进的衡器企业相比，我们仍然有相当的差距，中国衡器企业的国际化之路依然是任重 道远。 。 在衡器企业的数量方面，大大小小的中国衡器企业有近]000多家，可能比世界其他国家的衡器 企业数量之和还多；在衡器产品的设计方面，市场中很多产品的外观造型、设计思路乃至产品的说 明书，都有着相当的雷同，鲜有产品的各自特色；在衡器使用的环境方面，消费者对衡器计量法规 的意识仍需提高；在技术研发的投入方面，中国衡器企业对技术的平均投入或普遍投入水平还是偏 低；在产品销售的价格方面，’与国外衡器产品相比，中国衡器产品的附加值以及销向国外的价格多 数仍属于低端产品。诸如此类的现象和现状。说明中国衡器行业的发展水平仍然是处在一种发展的 初级阶段。 在整个衡器行业发展水平仍是初级阶级的这样一种外部环境下，企业的领导者更要关注和重点思 考的问题应是怎样将自己“现在在做”的事情做好。而不是急功近利，盲目追求扩张或者多元化的发 展。把自己的主业做好、做精、做强，不仅是对客户在产品品质及企业信誉方面的一种负责，也是对 企业未来持续发展的一种负责。因为盲目的扩张或者多元化的发展不能让企业集中精力把“现在在做” 的事情和产品做专、做精。而“非主业的多元化产品”在人才储备、研发实力等相关资源方面又远不 如自身的竞争对手，如此，只会让企业背腹受敌、进退两难。 因此，从战略的角度来看。在中国衡器整体发展水平还不高及企业资源有限的前提下，专业化的 经营理念更适应中国的衡器企业．因为集中资源专攻一点的专业化的衡器企业要比分散资源全面多元 化的衡器企业更有市场竞争力．更能受到客户的信任和青睐。 走“专业化”的发展道路能进一步巩固和提升企业核心竞争力 企业在市场竞争中所取得的竞争优势。仅是一种相对的概念，也是一种动态变化的过程。暂时的 竞争优势如不能得到持续地加强。而是固步自封。这样的企业终将会被其他竞争对手超越，也必然会 在市场竞争中被淘汰。要让自己的企业比其他企业活的更长久些，企业领导者要不断地分辨、寻找及 莘言嘉要嚣萎盖羔30暑差文集I中国衡器协会成立5299 周年“”I 称重科技2009．5．上海 建立自身的竞争优势，并持续地对这些竞争优势进行投资，以强化自身的竞争优势，从而在此过程中。 逐步巩固和提升企业的核心竞争力。企业的竞争优势犹如“逆水行舟．不进则退”，企业经营永远都是 “战战兢兢、如履薄冰”，说的都是这个道理。而走“专业化”的发展道路无疑能让企业能进一步巩固 和提升企业核心竞争力 耀华十几年如一日地坚持“专做仪表，做好仪表”。走的就是一条“专业化”的发展道路。正是我 们对“专业化”的这种坚持。才成就了今日耀华在衡器仪表行业的领头羊位置和市场优势。在生产规 模上，我们有当今中围衡器行业最大的仪表生产基地．生产车间面积约l万平方米．年仪表的设计生 产能力可达100万台；在销售数量上，我们08年平均每天有近1800台仪表下线并远销世界各地；在 市场份额上，我们的仪表几乎覆盖了整个中国衡器制造企业．汽车衡仪表至少有高达65％以上的绝对 优势，台称仪表也至少有40％以上的份额：在研发团队上，我们有中国衡器仪表行业规模最大、投入 最多