杨建三团队执行力培训心得.docVIP

培训心得 大家早上好： 2011年4月12日至14日，我参加了为期三天的众人众卓越团队训练营，?非常感谢公司领导给我这样一个学习的机会，使我丰富了知识、开阔了视野、锻炼了自己。这次培训是一次全新的团队训练、全新的体验。这三天也许会成为我心中永恒的一刻，因为我忘不了培训场上团结协作的一幕幕，忘不了我们敞开心扉感人的话语，让我经历之后更加懂得珍惜、感恩，让我明白了团队和执行力的重要性，更让我深深的体会到作为公司的一员，要以一颗感恩的心来回报企业、为企业做出更多的贡献的决心。以下是我的培训心得： 共同的目标是企业发展的方向，是员工奋斗的指南针。一名职工只有完全认同共同的奋斗目标，并自觉、自动、自发的去努力，才算真正融入了这个企业，才能实现我们的共同目标。要设立清晰的目标和实现目标的进度表。这个目标一定要可衡量、可检查，合理、具有挑战性。目标一旦确定，一定要层层分解落实。所谓：“千斤重担有人挑，人人头上有分担”就是这个道理。目标的实现是从一件件小事做起的，一件件小事由一个个细节组成，因此一支团队必须注重细节，必须从每件小事做起，“把大事作细、把小事做好”。团队不仅强调个人工作成绩,更强调团队整体业绩。因为我是财务科一员，想说一下我们财务科。财务工作是非常烦琐、枯燥的，我们更要注重每件小事，规范细节，以确保公司利益不受损失，保证会计信息的准确性，为决策者提供真实可靠的信息，为公司的财务站好