泗阳施工组织设计.docVIP

目 录 技术标标书说明 一、标书编制依据 二、标书编制原则 三、标书编制思想 四、总体目标 第一章 工程概述 一、工程概况 二、对外交通条件 三、承包人应该完成的工程项目及工作内容 四、合同控制工期 五、施工方案针对性及施工段划分 六、对本工程的认识与理解及工程特点分析 七、主要施工措施 八、综述 第二章 施工总布置及临时工程 一、施工指导思想及原则 二、施工目标 三、工程目标 四、施工组织管理及组织机构 五、施工准备 六、施工布署 七、主要施工辅助设施 第三章 分部分项工程施工方案 一、测量放样 二、修筑围堰 三、土方施工 四、砼浇筑 五、主要混凝土结构施工方法 六、桥梁工程 七、道路施工 八、泵站工程 九、砌石工程 第四章 施工总进度及保证进度措施 一、编制依据与原则 二、施工进度安排 三、各阶段进度保证措施 四、赶工措施 五、具体保证进度措施 第五章 施工资源配置及施工用地计划 一、机械设备配置 二、主要技术人员及劳动力配备 第六章 质量目标及保证措施 一、质量目标 二、质量保证体系 三、保证措施 第七章 保证安全的主要措施 一、安全方针 二、安全管理目标 三、安全目标保证体系 四、安全管理机构 五、安全管理职责 六、安全防护规程和安全管理制度 七、安全防范措施 第八章 文明施工 一、文明施工管理目标 二、文明施工保证措施 三、环境保护措施 第九章 冬季、雨天、沿线已有设施及管线的保护及施工措施 一、冬季施工措施 二、雨天施工措施 三、沿线已有设施、管线的保护及施工措施 第十章 新材料、新工艺、新技术的应用 一、指导思想 二、新材料、新工艺、新技术的应用 第十一章 其它拟提供优质服务的措施 优质服务措施 技术标标书说明 一、标书编制依据 1. 响水县2011年度国家农业综合开发土地治理存量资金项目高标准农田 3.项目部各部门职能 ⑴工程技术部 根据批准的总进度计划，监督指导各专业施工队伍形成进度计划；负责各专业施工队间的施工协调；配合与政府管理部门、地方政府之间协调；施工队伍的操作质量控制；检查监督、落实业主指令及有关会议决议；向业主提供工程进度、完工验收报告，对工程进度、施工作的质量、各专业队协调负全责。 ⑵安全生产部 负责对整个工程安全负责，建立健全安全管理网络，监督检查各专业施工队安全制度职责的落实，检查各专业施工队安全措施的落实情况，对工程施工全过程安全负全责。 ⑶质量控制部 按工程质量总目标制定质检管理网络；监督、检查、评定、检验原材料，使之符合合同、设计、规范要求；进行隐蔽工程的检查评定；对工程产品的最终质量负全责。 ⑷计划财务部 工程造价控制；工程费使用控制；合同条款执行监督；办理工程款收取、支付；编制工程成本、造价的旬计划、月计划指导。对工程预决算、造价控制和成本控制负全责。 ⑸综合管理部： 负责现场调度，包括施工的队伍、车辆、机械、设备的调遣，按照项目部意图实现质量、进度、安全、成本控制。 五、施工准备 1、人员机械准备及施工进场 在签定中标合同书后，由我公司成立的工程项目经理部和公司相关职能部门配合，立即组织安排第一批工程管理和施工人员迅速进场。第一批人员和设备在接到中标通知书后及时到达现场。部分人员、设备将根据本工程施工进度安排和实际情况，结合我公司本部的人员、施工机械设备调配计划，制定详细的机械设备转运方案，分批次进入工程现场。 在机械设备转运之前，我公司将按交通管理部门要求办理各种手续。并在施工进场车队的车辆上喷涂醒目标志，沿途自觉接受交通部门的统一指挥进入施工现场。进场途中，我公司将详细调查所选择的运输路线上的桥、涵的设计荷载、通行能力等，如果车辆荷载超过沿线桥涵的设计荷载，则提前与当地交通部门联系，确定对其采取临时的加固措施。根据施工进度确保各施工项目的机械设备提前7天进场。 2.技术工作准备 ⑴组织工程技术人员踏勘现场、收集地形、水文气象、工程地质和水文地质等资料，熟悉施工图纸等文件，参加技术交底和图纸会审，根据施工调查对设计中存在的问题及时提请设计单位解决。 ⑵组织管理人员和工程技术人员进行实施阶段的施工组织设计，对分部和分项工程将采取广泛论证和方案评估比较的办法，在征求监理工程师意见情况下，在“高质量和最佳效益”为最优方案的前提下进行主体工程施工前的