担保公司岗位职责与岗位业务流程编制说明.docVIP

担保公司岗位职责与岗位流程编写说明 1、 2、同一岗位有不同工作职责与工作任务的，需分职责与任务进行描述。 3、岗位职责与工作流程图需与公司相关工作制度与规定相吻合。 4、岗位流程必需分详细步骤进行描述，注明工作动作、所使用的工作文本、所需的工作时间。 5、本岗位中涉及其他岗位的关联工作需与该关联岗位的描述吻合。 6、由岗位人员编制前对公司的相关工作制度与部门职责了解透，完成编制后由主管理经理进行初审；汇总审核由综合管理部负责 7、该文本是指导各岗位工作的重要指导性与约束性文件，大家必须高度重视。 8、岗位设置与分工如下： 重工项目实施专员：刘志平、胡春朝、王新华、吴学俊，主要职责：负责重工、专用车及其他产品的项目实施，包括业务受理、贷前调查分析、项目谈判与担保方案拟订、贷款资料收集、贷款手续办理及贷后管理等工作。负责重工、专用车按揭经销商管理；工作方式采用项目负责制。刘志平重点负责重工贷后管理。向付强汇报工作 8-3综合管理部 经理：杨祥盈，主要职责：负责公司体系建设、业务审核、总体分析、贷后管理后台支持、财务管理、行政事务与档案管理、综合后勤等工作，为前台业务提供后台支持。直接向总经理汇报工作。 审核分析专员：客车，殷文斌：负责客车贷款项目审核与项目分析、整体分析工作。 重工，范金香；负责重工贷款项目审核与项目分析、整体分析工作。 贷后管理主管：庆春焕；负责客车贷后管理工作。