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广东建材2005年第 l0期 综合论述 浅论建筑工程项 目施工管理的创新 张振 良 (广州市恒生建筑工程有限公司) 摘 要：建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企 业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项 目的合同目标、工程经济效益和 社会效益。本文通过分析建筑工程项 目施工管理存在的问题，阐述了项 目施工管理创新的必然性，提 出了创新的原则和方案。 我国建筑施工企业的工程项 目施工管理走 过了20余年的历程 ，逐步形成了具有现代管理 意义的工程项 目施工管理，但还存在很多问题 和不足 。特别是近几年我国市场经济体制逐步 走向完善的情况下，需要我们在实践中不断创 新，努力探索有中国特色的现代建筑工程项 目 施工管理模式 ，以适应生产力发展 ，适应市场经 济的需要，适应企业文化及品牌效应的提升。 1创新的必然性 1．1创新是现代企业制度建设的需要 业带来 了广 阔的发展空间。市场 的扩大意味着重新分 建筑施工企业在招标承包制下推 向了市场 ，人们 配，企业如果没有管理 、资本、机制、体制 、技术等方面 的思想观念、经营意识 、市场观念、竞争意识逐步形成， 的优势 ，将无法 占有相应的市场份额 ，意即其市场份额 改变 了长期形成 的 “等、靠 、要 ”的思想 ，认识到生存、 将减小并逐步被市场淘汰 。特别是面对即将到来 的国 发展靠市场 。建筑施工企业应该不断创新和完善项 目 际承包商进入 中国建筑施工市场和 国内建筑施工企业 施工管理 ，而施工项 目能否全面 、顺利实施 ，解决好项 进入 国际市场 ，使我们面临着世界最大的竞争对手，不 目与企业的关系是关键。项 目与企业间责任不明、关系 管愿不愿意 ，建筑施工企业必须参与世界经济 的大循 模糊 、激励不够 、约束不严 、不确定因素过多等严重影 环 。时代的巨大变革，迫切要求建筑施工企业加强项 目 响着项 目施工管理的正常实施，必须通过创新才能使 施工的创新。 项 目施工管理适应现代企业制度建设的要求。 1．3创新是建筑市场不断发展和日趋完善的要求 1．2创新是时代的要求 建筑施工企业在工程投标 中存在 的过度竞争，相 纵观历史发展 ，无论从社会学的角度还是从政治 互压价、低价中标 ，仍然是普遍现象 。业主 由于处于买 经济学的角度 ，没有创新就没有进步。创新、改革、发展 方市场 ，合同中不合理的要求、不平等的条款，使业主 己成为我 国长期坚持的基本战略。如何建立不断适应 摆脱责任，而承包商地位十分被动。设计和监理不能很 生产力发展需要，适应市场需要，适应提升企业文化及 好履行职责，也难 以履行职责，职能错位常常不 自觉地 品牌效应需要的项 目施工管理模式 ，努力走一条 “创 发生；国有建筑施工企业与集体、个体企业存在着不正 新、改革、发展 ”的一体化道路 ，是建筑施工企业面对的 当竞争，影响公正、公平的实现；行业保护、地区保护仍 一 项艰 巨而关键 的任务，只有不断创新才能使项 目施 然较为严重，建筑市场行业 、地 区间的壁垒 ，阻碍和影 工具有强大 的生命力 。国家西部大开发战略的实施 、 响着市场的健康发展 。建筑市场存在种种 问题，但无论 “十五 ”期间四大重点工程的开工 以及交通 、能源 、水 怎样市场经济 的潮流是不可阻挡 的，建筑市场 的逐步 利水 电建设 、城市建设 的热潮等等无疑为建筑施工企 完善和国际化要求我们的项 目施工管理不断创新来适 应市场经济运行的规律 。 — — 97 —— 综合论述 广东建材2005年第l0期 1．4创新是先进的管理科学理论的要求 到项 目，在市场 中执行项 目，在项 目的执行 中增强竞争 管理科学