现场一线督导者行为指导B.ppt

四·作业者工程分析案例 本例是一般人常有的活动，从早晨起床到跨出大门上班的动作。 次页的表是某君的实例。 改善前从起床到出门人有15个活动(工 程)，须要33分钟,而某君总是无法应付而常上班迟到 ,早晨一刻 值千金哩！改善前的分析及「现场平面流动图」如附表。 从案例分析看来,有些问题似可加以改善:例如走动次数与距离 很多、起床先到更衣间更衣，然后短短33分钟内又要换穿西装、 检查书类、等待面包烤好……等，还有必要的动作能否改进？请 学员一起来为他想想办法吧！ 公司的IE工程师替他做了改善及事后的分析表。结果动作(工 程）数变为10节省5个动作，时间减少为25.85分 、活动距离减 少15公尺，某君从此不迟到了！ 表 题 早 晨 的 上 班 准 备 作 业 年 月 日 No 工程(作业点) 过程 时间(分) 距离(m) ? ? ? 记 事 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 起床 卧室→更衣间 穿衣 更衣间→厕所 上厕所 厕所→刷洗室 洗脸 刷洗室→餐厅 使用烤面包机 早餐 餐厅→更衣间 穿西服 更衣间→书房 取皮包 书房→前门 ? ? ? ? ? ? ? ? 0.30 0.15 2.00 0.10 5.00 0.05 5.00 0.10 3.00 10.00 0.05 5.