卓越绩效管理模式在安全管理中应用的研究和探讨.pdfVIP

6)危险气体浓度报警的门限设置； 7)提供历史事件记录表。 4实施效果 煤气在线监测系统在在技术上是成熟的，系统煤气检测范围为0—1000ppm，精度为0．5％FsR， 氧气浓度检测范围为0—25％，精度为0．5％FsR，符合实际生产要求，在煤气安全管理及设备维护方 面可以发挥非常重要的作用。2010年，莱钢投资980万元，在焦化、炼铁、炼钢、热电系统实施了煤气 在线监测系统，运行以来，随着自动化程度的提高，有效弥补了煤气管线巡检工的不足，减少了异常事 故处理带来的停产时间，保证了整个煤气系统供应的稳定，又煤气管线区域内社会相关人员和职工的 人身安全提供了保障，经济效益和社会效益巨大。 卓越绩效管理模式在安全管理中 应用的研究与探讨 孙金荣程路付宏伟 (山钢集团莱芜钢铁有限公司型钢厂安全科) l、卓越绩效管理模式的基本含义。 卓越绩效是指通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩 效和能力，为顾客和其他相关方创造价值，并使组织持续获得成功的管理模式。 2、卓越绩效管理模式与职业健康安全管理体系的关系 先进的管理理论是抓好工作的基础，优秀的管理方法是提升管理水平的催化剂。职业健康安全 管理体系以危险源辨识、风险评价、风险控制措施策划为主线，发挥体系三级安全监控机制和自身的 纠偏能力，规范日常的运行控制，为卓越绩效管理模式提供基础保障。安全卓越绩效管理明确了安全 管理的目标，搭建了争先创优的竞技平台。 制定越绩效评价标准有三个目的：一是为企业追求卓越提供一个经营模式的总体框架；二是为企 业诊断当前管理水平提供一个系统的检查表；三是为国家质量奖和各级质量奖的评审提供是否达到 卓越的评价依据。设立我国国家质量奖的目的不在评奖，目的在于鼓励更多的企业提高质量，追求卓 越。我们在安全管理中导人卓越绩效管理的根本目的就是追求安全管理基础、过程和绩效的卓越。 职业健康安全管理体系属于“符合性评价”标准，它只是对一般过程进行“合格”评定，从“符合 性”的角度人手并兼顾“有效性”，重在发现与规定要求的“偏差”，进而达到持续改进的目的。而《卓 越绩效评价准则》则属于是否卓越的“成熟度”评价标准，对企业的管理体系进行“诊断式”的评价，从 管理的“效率”与“效果”着手，旨在发现企业或组织当前最迫切、最需要的改进，进而使企业或组织不 断追求卓越。《卓越绩效评价准则》考虑的范围则更深、更广、更全、更系统，它不仅对员工进行考评 结果的统计，还对考评结果进行原因分析，找出差距，寻找改进方法等等。 3．卓越绩效管理在安全管理中应用的策划 3．1 管理模式设计的初步策划。 卓越绩效管理与职业健康安全管理在管理理念上、管理的目标上是一致的，在管理基础上是可行 的，特别是在管理理念上，卓越绩效的管理理念能够更好地引领我们安全管理的发展和深入。 271 首先从卓越绩效的管理理念分析，它强调针对组织自身、竞争对手和行业标杆的三基准比较性评 价。三基准评价能够清晰地界定组织的位置和目标。即现在在哪里?将来应该到哪里?这种评价方 式能够更清楚地认识和评价我们自身。同是，它是优势与劣势并重的全方位评价。首先要明确自身 的优势，保持核心竞争力，并力求使自己的优势发挥至极致一优势最大化。其次要辨识能够产生突破 性变革和最大价值的劣势或机会，从而找准改进的方向和优先次序一劣势最小化。这种管理理念符 合职业健康安全体系持续改进的要求，又优于职业健康安全管理体系，它使持续改进变得更可行、更 具方向性。 卓越绩效的最终日的是使组织持续获得成功的管理模式，其管理方法是通过综合的组织绩效管 理方法，在提高组织的整体绩效和能力的同时能够使个人得到进步和发展，并为顾客和其他相关方创 造价值。这些理念和安全管理的目标是一致的。这就是说把卓越绩效管理模式导入安全管理在理论 上是行得通的。 最后，在管理基础上的可行性。职业健康安全管理体系要求管理工作围绕17个要素展开。17 个要素涵盖了管理的所有基础，其中体系自身的三级评价为持续改进提供了依据。卓越绩效管理是 基于过程、结果和成熟度要素的三维立体性评价。它基于过程、注重结果。强调过程导致必然的结 果，结果必然是有因之果。其6个过程涵盖了企业经营管理的