质量安全月.docVIP

质量月活动总结 ----------生产中心 根据分公司印发的《关于开展“质量月”活动通知》及召开“质量月”会议精神，生产中心积极组织全体员工扎实开展质量月活动。质量是公司发展的根本，质量问题不仅影响公司形象，而且影响市场的拓展。我生产中心以“质量月”为契机，开展了一系列行之有效的活动，大大提高了全员的质量意识，使质量管理落实到了每个岗位、每个员工身上，极大地增强了每名员工的责任心。现将2012年生产中心质量月活动总结如下： ?充分发挥生产中心各级管理作用，精心组织，全面活动 落实各岗责任，加强宣传发动。生产中心在质量月月初组织召开了质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实各岗责任； 加强质量检查，促进质量管理。生产中心在此次质量安全月活动中，广泛开展条块结合的质量安全月活动专项整治工作，对车间生产有重点地开展质量专项检查，对检查结果进行汇总，并以会议形式进行通报，共检查质量隐患四大项，现将质量隐患和整改措施如下： 随着我公司市场业务得不断拓展，生产化学药剂的种类也越来越多，原有单一的出料过滤器已成为生产的瓶颈。 整改措施：生产中心根据实际生产出料情况自身已设计出一套过滤装置，现正申请立项。 由于公司节约成本以及市场方面的要求，QHD使用的消泡剂已改使用两方罐进行包装，以前的计量工具量程不能够满足包装罐，现阶段出料只能通过估量包装；随着市场对我们产品各方面更高的要求，现阶段的包装计量将是一个极大的隐患；整改措施：生产中心本着节约的原则盘活库存元件，通过重新设计工艺管线加装流量计，前期设计工作已经完毕。 随着我公司化学药剂产量的增加，产品包装两方罐已达到了三百多，对原始人工清洗罐的方法现已不堪重负，清洗罐的质量更是难以保证。 整改措施：生产中心已申请立项购买清洗高压水枪。 生产解堵剂周转罐不够用，YS系列（油溶）与BHJ-01（水溶） 只能通过混用罐才能满足市场的需求，这样不仅增加了操作工对大黄罐清洗的难度（基本洗不干净），而且对我们产品的外观和质量有比较严重的负面影响； 整改建议：增加周转罐，对两类产品包装罐进行区分使用； ?? 加大力度，开展质量管理专项体系活动。 生产中心组织了质量体系大检查，根据当前质量存在的薄弱环节，有重点的组织ISO9000、中试产品流程等质量专项检查，进行了专项整治。 ISO9000体系专项编写。生产中心组织各岗人员对ISO9000体系重新编写工作，明确各岗人员编写内容，对新编入的工艺汇编进行审核。 对中试产品流程进行专项沟通。生产中心根据今年中试产品种类繁多这一情况，对其流程进行复审，发现许多弊端，通过领导协调各项目组，对其制定了统一的管理流程，使中试产品质量得到了保证。 百年大计，质量第一。质量是市场，更是企业的生命。质量月活动虽已过去，但加强质量管理，确保企业质量是我们每名员工永恒的主题。 最后非常感谢油化各级领导在这次“质量月”活动中对生产中心工作的指导！