金瀚企业文化传播方案_精品.pptVIP

金瀚集团企业文化传播方案 金瀚企业文化建设－123456 导读 金瀚企业文化推广定位 金瀚企业文化建设目标之一：推动战略发展 金瀚企业文化建设目标之二：优化科学管理 金瀚企业文化建设目标之三：培养优良作风 金瀚企业文化推广原则 导读 金瀚企业文化推广分为三个阶段进行，各阶段的任务重点不同 金翰文化建设规划的具体时间表 推广沟通阶段推广方式及关键事项 实施宣贯阶段推广方式及关键事项 巩固培训阶段推广方式及关键事项 导读 组建文化宣言实施领导小组，明确各部门职责 企业在进行文化变革时，主要存在四种力量 各种角色需要有不同的人员承担，在企业文化建设中要有针对性的发挥四类人群的才能与优势 企业家以自我修炼为动力，以外部塑造、内部表率为两翼，引领企业文化健康发展 新老管理者在文化上彼此融合，秉承和传递金瀚优良传统，形成和弘扬金瀚文化 对不同类型员工需要运用不同类型的管理方式，使越来越多的员工参与到文化建设中来 发动全体员工参与文化建设，并把关键事件写成案例，树立“榜样人物” 导读 利用舆论导引，化解文化宣言实施的阻力 进行文化培训，通过培训强化企业文化宣贯 注重文化培训评估， 及时提供反馈，强化培训效果 文化培训效果调查表 员工文化培训考核记录表 注重物质文化建设，夯实企业文化对外辐射第一印象 通过行为文化建设，明确行为规范 制度文化建设是金瀚现阶段企业文化最重要的一部分，在进行文化推广时需