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生产管理考核实施细则 序号 考核项目 考 核 内 容 考 核 标 准 考核 单位 1 中 控 管 理 生产中控室是公司生产指挥中心，中控主操根据生产需要有权向有关单位下达生产指令 1、接到生产指令的部门、单位须在要求时间内完成任务，并及时反馈。完不成任务又未及时反馈，根据情节轻重扣责任单位主管领导50—200元 2、不执行生产指令或对生产指令推诿扯皮，扣责任单位主管领导200元，同时在生产例会上通报。 3、在岗运行班长接到生产指令5分钟内进入现场开展工作，未按时到达，扣责任人30元/次 4、在岗值班技术监督接到生产指令15分钟内进入生产现场开展工作，未按时到达，扣责任人50元/次。 5、设备组在接到生产维修指令后，5分钟内进入现场开展工作，无正当理由未能按时到达，扣责任主管领导30元，扣责任人50元。 6、各单位信息反馈时中控未能及时相应回复，扣中控主操50元/次。 生 产 管 理 部 严格执行中控请示汇报管理制度 1、生产装置出现故障，所属单位应立即向中控汇报，未及时汇报扣主管责任人、当班班长各50元 2、各单位对水、电、汽、气等公用物料的使用，必须提前向中控汇报，擅自使用，扣单位主管领导30元/次。扣责任人50元/次。 3、主要设备的开停车，须向中控汇报，并按计划实施操作。擅自进行主要