供应室与手术室的协作探讨.pdfVIP

的次数，提高了工作效率。 保证质量，控制院内感染 采用标准化管理流程，将过程控制贯穿于整个清洗消毒灭菌流程，保证了手术器械消 毒灭菌质量，减少人为因素的干扰，自2001年起，我院手术切口感染率逐年下降．科学合 理的手术器械管理是是关键因素之一。 减耗增效，合理利用资源 将手术器械纳入消毒供应中心标准化管理流程，统筹管理手术器械。不需要在手术 室内再建供应室及再购置清洗消毒设备，节约成本，增加了手术房间，可以开展更多的手 术，提高了工作效率。同时，使消毒供应中心的清洗消毒灭菌设备得到充分利用，保证了 手术器械的灭菌效果，充分发挥了消毒供应中心的作用和专业特点。自2002年起，在消 毒供应中心人员编制不变的情况下，工作量逐年递增。 促进学科发展，提高人员素质 要确立消毒供应中心的专业位置，除了配备专用设备外，还必须培训和提高工作人员 的业务素质．两科室在操作运行上互相交叉，互相渗透，各取所需，使工作人员在日常工作 中不断提升业务素质和专业水平，并推动着两外学科的共同发展。 体会 消毒供应中心作为一门专门的学科，要求工作人员必须具备专业的清洗、消毒知识和 相应的业务素质。为了更好地将手术器械纳入消毒供应中心标准化管理流程，消毒供应 中心的护士应了解一些手术工作的相关知识。定期选送消毒供应中心的护士到手术室轮 转，可以帮助他们了解手术室的业务流程更好地配合临床工作而手术室的护士到消毒供 应中心轮转，即可以协助进行手术器械的规范化管理，也有助于他们了解消毒供应中心的 工作流程。这样，两个不同科室的工作人员在互相充分了解和理解的基础上，可以更好地 互相配合，正确处理和建立新型的合作关系，在工作中重视信息交换、相互协作、相互补 充、相互促进，总结经验，不断思考，从而形成良好的文化氛围与人际关系。同时，也尽量 做到人尽其才，人事相宜，充分发挥每个护理人员的专长。在良好的工作氛围和工作心情 下，推动消毒供应中心标准化工作流程的良性运行。 供应室与手术室的协作探讨 河北省人民医院供应室050051李冬青 医院消毒供应中心是现代化医院的一个重要组成部分。是向全院提供各种无菌器材 和其他无菌物品的重要科室，是医疗、教学、科研、护理工作中的一个重要支持系统。供应 室的工作质量与医院感染、热源反应的发生、微粒的危害密切相关，直接影响医疗和护理 质量的效果，甚至直接影响病人的生命安危。因此国家对供应室的工作给予了高度的关 注和严格的监管，并在医院供应室管理规范中明确表示了医院里各科室所有重复使用诊 338 疗器械，器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品的供应都应在医院的供应室进行。目前 全国主要的大型医院都已经基本完善了中心供应的模式并大部分已开始一体化运作，虽 然一些小型医院目前还有条件或意识做到集中供应，但随着中国医疗的发展和我们自身 意识的不断完善，中心供应的模式肯定会在中国的医疗大地上生根发芽、茁壮成长。我院 自08年建立中心供应室以来，一直承担着院里可重复使用器具的供应工作，和其他医院 一样，我们和手术室在一些具体工作的协作上都有各自不同的做法和由此带来的问题，笔 者就此文章根据国家规范和我院的工作模式来探讨一下供应室和手术室的协作，并就工 作中的经验及做法跟大家做一下分享： (正上方5层是手术室)，整个区域严格按照CSSD标准的三区划分，各区域相对独立，各 区间有物理屏障间隔，采用集中式管理模式，实行了消毒供应室与手术室资源的综合管 理。 中心供应，并不是一个人唱独角戏，为了更好的完成工作，也需要各科室的严密配合 (这里我们主要讲和手术室的配合)，因为有些问题的发生，往往就是工作的衔接出现了 疏漏，比方说手术室送来的器械投经过处理，血渍干涸，供应室无法彻底清洗、器械损坏或 者器械没有清点好就直接回收，造成临床诊疗的失败和科室间的矛盾等等；概而述之，两 大原因： 首先，供应室和手术室之间的配合协作要建立在信任的基础之上。这里的信任包含 着对供应室设备及环境的信任、对供应室工作人员的专业水平信任、对供应室的管理信 任，也就是说供应室在提供集中供应的服务之前，要有足够的理由让人相信我们供应室完 全有能力做好中心供应的工作，笔者认为我们供应室有良好的信任基础一 1、我们供应室配备有现代化的设备，去污区我们有4台洁定的清洗机，l台超声波清 洗机，4套清洗水槽，软化水设备，高压水枪、气枪，包装间配有3台新华的