铜陵县西联圩堤加固投标(组织设计)1.docVIP

综述 编制依据 招标文件、设计图纸、技术条款要求 国家及水电行业技术规范、规程、标准 滁州市宏源建设有限责任公司按ISO9002系列标准编制的《质量保证手册》、《质量体系程序文件》、《企业标准》 现场勘察及标前答疑资料 本公司以往的施工经验和现有的施工能力 施工与编制的指导思想 以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提。 以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源、强化现场管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。 以堤身加培为重点，采取合理可靠的技术措施和高效先进的机械设备，保证重点，难点突破。 以深化细化施工程序、施工方法、施工进度计划，保证措施的先进性、合理性、可靠性的关键，把保证工期，创优质工程及文明施工，建立在科学可行的技术基础之上。 以“精”和“严”为准则，对施工全过程的各种活动进行高标准管理上“严格要求、严格监督、严格奖惩”。 编制内容 我公司认真研究了招标文件，设计图纸及技术要求，并对施工现场进行详细的勘察，明确了指导思想，据此编制施工组织设计共十一章，对工程施工条件，施工总平面布置、施工进度，主要工程施工方案、质量保证体系、安全、文明保护措施进行了阐述。 项目成果目标 如果我公司中标，将响应招标文件的全部条款，施工中将优选宏源精干力量，大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的水建精神，科学实施“干一项工程，树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程，创文明工地”的总要求，确保实现以下工期质量管理目标。 工期目标：3月10日开工，11月5日竣工，总工期235天。 质量目标：确保优良，争创部优。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度，即：班组初检，专业班组质检员复检，专职质检员终检。按照ISO9002系列标准及总公司质量方针“贯彻国标、内抓管理、外拓市场、精心施工、优质服务、干一项工程，树一座丰碑”来规范每一个职工的行为，确保本工程内实外美，如期完工。 安全目标：确保本工程不发生重伤以上的安全事故。 文明施工：施工实行标准化管理，创文明施工标准化工地。 滁州市宏源建设有限责任公司的优势 我公司人员主要是以水利专业毕业生为主，整体素质高，公司领导层始终坚持“以水为主，以人不本”的战略，带领宏源职工奋战江淮大地，风雨三十载，完成了许多造福于人民，保江河的水利水电工程，尤其是近五年按照“干一项工程，树一座丰碑”的项目经营战略，工程个个创优，管理年年上台阶，效益持续高速增长，企业的素质及综合实力显著提高，职工凝聚力大大增强，人才和设备大量增加。目前我公司是安徽水利系统进步较快企业之一，是一支热爱水利，钟情江淮，能打硬仗，富有朝气，视用户为上帝，视信誉为生命的水利专业施工队伍。 我单位在承建西联圩堤防加固工程还具有如下优势： 施工类似工程的成功经验：我公司在1999年、2000年两年度里承建了无为大堤堤身加固工程、安庆市广济圩工程、贵池秋江圩堤防加固工程等几项大型堤防工程。无论在工期、质量、安全、文明施工等方面都得到工程指挥部和监理单位的充分肯定。同时积累和掌握了大型水利堤防工程的各种施工方法和施工手段，如我单位中标，我们有信心、有能力，优质、快速地完成本合同工程的施工任务。 设备材料的优势：十一月底，我单位承建的无为县大堤加固工程，安庆市广济圩工程、贵池秋江圩堤防加固工程相继完工，大量机械设备闲置下来，这为铜陵县西联圩工程的实施提供了物质基础。 组建“滁州市宏源建设有限责任公司西联圩加固工程项目部”，由三分公司经理赵永宝、胡明江分任项目经理和项目副经理，三分公司副主任工程师王永任项目工程师，按“建精品工程创文明工地”的目标和方案，从总公司范围内抽调优秀施工管理人员，组成“项目班子坚强有力，管理人员精兵强将，作业员工经验丰富”的一级项目部。 良好的企业信誉：我公司通过近几年的努力拼搏，在社会上树立了良好的信誉。“滁州宏源”的品牌得到了社会的认可。 1.5.4.1 1998年3月通过了ISO9002标准认证，并获得水利部“科技进步奖”。 1.5.4.2 工民建二级通过建设部批准，成为水利水电和工民建施工双二级企业，公路施工也为二级企业。 1.5.4.3 近期施工的水利、建筑、公路项目均被评为优良工程。 1.5.4.4 近五年财务状况良好，经过省会计事务所审计，连续五年盈利且逐步递增。 1.5.4.5 1995年和1999年分别是水利部、建设部先进企业。1999年获安徽省“现代企业制度改革先进单位”称号。 工程概况及施工条件 工程概况 本次招标工程位于铜陵县西联圩堤圈的顺安河左堤，属西联圩（0+000~17+780）防洪堤圈的末段，其桩号为14+300~17+780，长3.48公里的土堤加固工程。共分2