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1.总经理 1)制订公司长远发展规划和生产经营各方面的重大决策； 2)制订和批准公司质量环境方针、质量目标、环境目标指标和环境管理方案； 3)负责质量环境管理手册、程序文件等质量环境管理体系文件的批准和发布； 4)主持召开管理评审会议，负责对外公开环境承诺； 5)指导全公司技术改造； 6)负责组织经营工作的策划和市场开拓； 7)为管理、执行和验证活动提供足够的资源，涉及环境保护、环境管理的重大事项的决策； 8)协调指挥相关部门的工作（包括内、外部审核，法律法规遵守情况等） 9)对公司所排放废水、废气、废弃物、噪声的指标负责； 10)组织协调公司内部有关环境管理及其他涉及环境保护、环境管理的重大事项的决策及环境管理活动.（包括化学危险品和废弃物的管理、污水、废气排放及噪声的控制，环境保护相关设备的运转和维护，产品中有害物质的控制等），并对环境目标、指标完成情况进行监控； 2.管理者代表职责 1)组织建立、实施并保持公司质量环境管理体系； 2)审核程序文件和质量环境管理手册，批准授权范围内的有关质量体系文件； 3)向总经理报告质量环境管理体系的运行情况； 4)就本公司质量环境管理体系的有关事宜与外部各方联络； 5)组织内审并发出有关纠正和预防措施要求； 6)组织协调环境管理活动（包括化学危险品和废弃物的管理、污水、废气排放及噪声的控制，环境保护相关设备的运转和维护，产品中有害物质的控制等），并对环境目标、指标完成情况进行监控及其他有关环境课题的推进； 7)负责组织向全体员工传达满足顾客要求及法律、法规要求的重要性； 8)负责编制管理评审计划、管理评审报告。 3.行政部职责 1)建立健全本部门各类体系文件； 2)负责消防、绿化及膳食管理; 3)负责人事招聘、考核； 4)负责员工的工资结算； 5)负责员工宿舍、食堂管理； 6)负责做好培训记录; 7)负责协助管理者代表建立、完善质量管理体系; 8)负责督促各部门实施体系文件; 9) 负责组织各部门5S监督、完善; 10) 识别并控制涉及本部门的环境因素，制定作业指导书； 11) 根据公司环境管理方案制定并实施本部门的环境管理运行控制措施和应急准备和响应措施； 12) 制定部门内教育培训的计划，并予以实施；依据本公司的质量环境方针和持续改进的原则，负责将质量环境管理上的所有新技术、新工艺等用于工作过程； 13) 负责日常的监测、定期检查、点检工作。 4. 业务部职责 1)建立健全本部门各类体系文件； 2)负责业务谈判以及订单的签订； 3)负责直接与客户联络协商有关事宜； 4)负责跟踪合同的完成情况，并做好出货统计 5)负责跟进车间生产进度。 6)负责与客户联络、沟通、做好客户满意度调查； 7)负责本部门对外业务并向总经理汇报； 8)负责客户投诉的处理。 9)参与公司组织的内部质量审核、管理评审活动，并提供相关文件资料； 10)识别并控制涉及本部门的环境因素，制定作业指导书； 11)根据公司环境管理方案制定并实施本部门的环境管理运行控制措施和应急准备和响应措施； 12)制定部门内教育培训的计划，并予以实施；依据本公司的质量环境方针和持续改进的原则，负责将质量环境管理上的所有新技术、新工艺等用于工作过程； 13)负责日常的监测、定期检查、点检工作。 5. 品管部职责 1)主导公司质量检验工作，并针对品质问题提出预防改进措施； 2)建立健全本部门各类体系文件和负责公司管理体系和外来文件的控制； 3)参与生产能力和方法的分析，并向有关部门提出改善方案； 4)参与本公司组织的内部质量审核、管理评审和合同评审活动，并提供相关资料文件； 5)监视和测量装置的校准和维护，负责样品的管理； 6)识别并控制涉及本部门的环境因素，制定作业指导书；； 7)过程检验发现严重品质异常时、有关质量目标不能实现时、客户投诉时需 发出纠正和预防措施要求。 8)根据公司环境管理方案制定并实施本部门的环境管理运行控制措施和应急准备和响应措施； 9)制定部门内教育培训的计划，并予以实施；依据本公司的质量环境方针和持续改进的原则，负责将质量环境管理上的所有新技术、新工艺等用于工作过程； 10)负责日常的监测、定期检查、点检工作。 6. 生产部职责 1)负责生产的调控与实施； 2)编制和实施本部门的程序文件和工作指引。 3)参与管理评审。 4)负责生产设备的维护、保养。 5)组织、实施纠正和预防措施。 6)对过程不合格品进行评审处理。 7)负责生产工艺和技术改造。 8)负责提升产量、督导品质。 9)负责部门员工的教育培训及考核。 10)负责所属区域环境卫生。 11) 识别并控制涉及本部门的环境因素，制定作业指导书； 12) 根据公司环境管理方案制定并实施本部门的环境管理运行控制措施和应 急准备和响应措施； 13) 制定