家乐福合肥选址.pptVIP

报告人:谷登超 工作分配情况 演示　谷登超 资料　吴兵　程国富　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　朱海生　朱春辉 汇总　王金鑫　刘娟娟 ＰＰＴ　先裕进 　　 一、关于家乐福 家乐福集团简介 ????家乐福成立于1959年 ????·?欧洲最大零售商 ????·?世界第二大零售商 ????·?世界最大的食品零售商 ????·?世界上最国际化的零售企业 ????·?中国最大外资零售商? 合肥家乐福 家乐福长江店位于合肥的交通主干道（长江路）与一环路交叉口，全场面积9200多平方米，交通便利，环境优雅，有多达三十余条公交路线直达，四楼免费停车场更为开车前来购物的顾客提供停车便利。为真正体现“开心购物、一次购足”的现代商业理念，我们还为顾客提供多元化的服务项目：柯达冲印、中国移动及电信交费服务、公交IC卡充值、贝塔斯曼书屋等等。 合肥的消费结构及层次 据合肥统计局报道,2004年合肥市人均服务性消费支出1538.33元，比上年增长1.92%，服务性消费支出呈逐年上升态势。城乡居民生活水平稳步提高。2004年，全市在岗职工年平均工资为19027元，比上年增长16.2%。城镇居民人均可支配收入9684元，增长12.5%；人均消费性支出7398元，增长5.7%；城镇居民恩格尔系数为45.7%。 我市城市居民消费从生存型向享乐型发展 服务性消费支出逐年上升. “发展”为最高层次，目前我市城区居民的消费层次处于享乐和发展之间，正沿着全面实现小康的目标迈进。 三、三里庵的优势 国购广场概况 国购广场安徽第一家ShoppingMall，位于合肥市长江西路199号，总投资约7.2亿元人民币，总建筑面积达106000㎡。广场运用“一站式”全新商业模式，引入ShoppingMall国际商业流行理念， 为响应合肥市关于大力发展文化产业的号召，国购广场率先引进外资达1000万美元，投资建设了目前安徽时尚前卫的顶级文化项目，辅以百乐门游艺城、快乐老家飙歌城和室外广场的安徽最大的高清LED大屏幕等项目，国购广场已步入合肥市文化产业的前列。 基础设施优势 1、期楼的层高８米，净高在4.5米以上（空调排风口至地板的距离） 2、楼板承重期楼在10000KG/平方米以上 3、地下车库与商场之间有竖向交通连接 4、店面门口有一定面积的广场 5、每层有电动扶梯连接 优良的停车场 1、配备了500余车位的大型屋顶机动车停车场和3000个停车位的非机动车停车场，满足顾客和商家停车的需求 商场在社区边缘做到了社区居民和商场客流分开，同时为商场供货车辆提供物流专用场地，40尺货柜车转弯半径18米 交通优势 北临安徽第一路长江中路，南靠南一环屯溪路，东有肥西路，西傍西一环合作化路，辐射至蜀山区、瑶海区、高新区和经开区等地点，甚至肥西县的一些地方，辐射地面积广阔。 商业前景 三里庵毗邻着合肥市市中心，和合肥市住宅集中地，有大小住宅小区几十家。 以国购广场为龙头的三里庵商圈已逐步形成，日均人流量达到10万人次，人气鼎沸 。 合肥市区人口约220万，而家乐福通过交通等区位优势约可以辐射其中四分之一的人口。 核心商圈内（距项目1。5公里）无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳 管理优势 严格执行国际物业管理质量标准体系的基础上，高起点、高标准向进驻商家提供物业服务。 配备完善的给排水系统，提供独立给排水接驳口并安装独立水表，给水系统应满足商场及空调系统日常用水量及水压使用要求，满足市政府停水一天的商场用水需求 国购集团的灵活程度很高 四、竞争分析 SWOT分析 五、前景分析 * * 家乐福选址报告 --合肥三里庵分店 二、选择合肥——经济概况 三里庵坐落在合肥市一环内， 临近城市交通主干线，至少双向四车道 ，交通方便 威胁（Threat）：1、由于多年来厂商关系的不和谐，很多家供应商开始通过整合原有的经销商网络，或通过专卖店形式，零售终端的供货、渠道力量等来说都将是一股不容忽视的力量 2、其他大型超市相继进入合肥，分享这块大蛋糕 机会（Opportunity）：巨大的市场容量提供了进入的机会,在合肥市城内,拥有的大超市较多,主要:合家福，华联但进驻时间较晚，影响力不足，成本优势不及 劣势（Weakness）： １.在风格方面,家乐福以激进、勇猛、强悍著称,较难聚积人心及团队向心力; ２．店面租金高，物业管理费用高，经营成本高，竞争也较激烈。 优势（Strength）：协调规划，商品和服务品种组合合理，拥有完善的设施、宽敞的停车场、各具特色又统一规划的购物中心形象，有较大的商圈，适合家庭购物及休闲。商品样样俱全，关照80％和20％的产品，推出无商标自由产品，灵活定价法，低价渗