【能力绩效考核模板】电子公司绩效考核计划表.docVIP

PIE部—IE科—IE科长绩效考核计划表 广东××电子公司 绩效考核计划表 文件编号 版??? 本 岗位名称 IE科长 所属部门 PIE部 生效日期 起 考??? 评??? 项??? 目 考核指标 配分 数据来源 考核周期 项目名称 计算方式 项目界定 最高指标 考核指标 最低指标 生产性提升 换接器 生产性提升=实际产能÷标准产能×100% 标准产能：标准总工时 实际产能：实际总工时 当月指标100% 当月指标95% 当月指标80% 7 进销存日报系统经制造部门确认的月度总结 月 开关电源 当月指标100% 当月指标95% 当月指标80% 7 月 变压器 当月指标100% 当月指标95% 当月指标80% 7 月 高频 当月指标100% 当月指标95% 当月指标80% 7 月 内销 当月指标100% 当月指标95% 当月指标80% 7 月 人工成本 节约 人工成本=（标准工资－实际工资）÷标准工资×100% 标准工资：以标准定额计算出的工资；实际工资：制造部实际支出的工资（管理人员除外） 当月指标95% 当月指标85% 当月指标75% 15 进销存日报系统经制造部门确认月度总结 月 工作计划 达成 一项未达成（经部门允许）可以得10分，两项没达成得0分，全部完成得12分 达成：在月工作计划表要求的时间内完成（如失败经直接上级认可可以结案，也算完成） 0项 1项 2项 10 直接上级 月 ? （续） 广东××电子公司 绩效考核计划表 文件编号 ? 版??? 本 ? 岗位名称 IE科长 所属部门 PIE部 生效日期 起 考??? 评??? 项??? 目 考核指标 配分 数据来源 考核周期 项目名称 计算方式 项目界定 最高指标 考核指标 最低指标 资料准确率 SOP（标准操作规程） 准确率=（SOP总份数－出错份数）÷SOP总份数×100% 出错：资料份数的缺失和资料中的数据不正确、文字错误经上级直接判定可能造成异常 99.9% 99.8% 99% 5 直接上级月度总结 月 工艺卡 准确率=（工艺卡总份数－出错份数）÷工艺卡总份数×100% 99.9% 99.8% 99% 5 直接上级月度总结 月 其他资料 准确率=（其他资料总份数－出错份数）÷其他资料总份数×100% 其他资料：标准工时表、认可后的配套BOM（物料单）、过程流程图、控制计划、排拉流程图、FMEA（潜在失效模式与后果分析）图、其他临时资料 99.9% 99.8% 98% 5 直接上级月度总结 月 资料及时率 SOP 及时率=（SOP总份数—不及时份数）÷SOP总份数×100% 及时：产品上线前两个小时（急单可以手写SOP、以合同评审通过为准）完成，以无相关部门投诉或直接上级发现为准 99.9% 99.8% 98% 5 直接上级相关部门月度总结 月 ? 工艺卡 及时率=（工艺卡总份数－不及时份数）÷工艺卡总份数×100% 99.9% 99.8% 98% 5 其他资料 准确率=（其他资料总份数－不及时份数）÷其他资料总份数×100% 99.9% 99.8% 98% 5 有效善提案 每少改善一项扣5分，扣完本项配分为止，每超过一项加2分，最多加10分 有效：以制造部确认属实，并得到奖励为准 ? ? ? ? 直接上级 制造部门 月 确认/日期 ? 审核/日期 ? 批准/日期 ? 页码 ? PIE部—IE科—IE主任绩效考核计划表 广东××电子公司 绩效考核计划表 文件编号 版??? 本 岗位名称 IE主任 所属部门 PIE部 生效日期 起 考??? 评?? ?项??? 目 考核指标 配分 数据来源 考核周期 项目名称 计算方式 项目界定 最高指标 考核指标 最低指标 生产性提升 换接器 生产性提升=实际产能÷标准产能×100% 标准产能：标准总工时实际产能：实际总工时 当月指标100% 当月指标95% 当月指标80% 10 进销存日报系统经制造部门确认的月度总结 月 开关电源 当月指标100% 当月指标95% 当月指标80% 10 月 变压器 当月指标100% 当月指标95% 当月指标80% 10 月 高频 当月指标100% 当月指标95% 当月指标80% 10 月 内销 当月指标100% 当月指标95% 当月指标80% 10 月 人工成本 节约 人工成本=（标准工资－实际工资）÷标准工资×100% 标准工资：以标准定额计算出的工资；实际工资：实际支出的工资（管理人员除外） 当月指标95% 当月指标85% 当月指标75% 15 进销存日报系统经制造部门确认月度总