科室团队分支文化管理体系的构建与实践.pdfVIP

0ct．2010(SN．38) ·53· 现代医院管理2010年10月第5期总第38期Mod锄HospitalManagem∞tNo．5 一医院学习腹腔镜技术，不仅为中青年业务骨干迅速 医院要发展，科室要发展，精细化管理是基础。在 成长创造了条件，而且带动了科室不断开展新技术，促 精细化管理中不断改革和完善，向精细化管理要绩效、 进了学科持续发展。同时，在科内建立了泌尿结石及 要发展、要效益。通过实施精细化管理，使我科在医疗 泌尿肿瘤两个微创治疗组，细分专业，发挥个人专长， 质量、科研创新、技术发展、科室文化建设上得到迅速提 在较短的时间内，力争将泌尿外科微创技术全面应用 升，科室社会效益和经济效益业绩斐然，科室曾多次被 到我院泌尿外科，从而跻身于国际国内先进微创技术 评为医院“星级科室”，其管理经验在院刊中多次报道。 行列。 参考文献 在良好的医疗技术水平的基础上，重点提高科室 的科研能力。为提高科研工作精细化管理水平，科室 [1]张新建．郭启勇：内涵建设的核心是制度．中国卫生，2007， 成立专门的科研管理小组，要求每年年初科室的每位 (5)：29—30． [2]张成普．新形势下持续质量改进在医疗质量管理中的应用．中 医生自我申报科研计划，包括拟申报的课题，拟发表的 国医院管理，2007，27(4)：27—28． 论文，每个季度管理小组统计科研计划完成情况。鼓 [3]于慧清．关于当前职业道德建设的几个问题．中国医学伦理 励并奖励中青年医生多写文章，多做实验。经过近几 学，2003，16(4)：17—17，30． 年我科不断努力，目前已获得国家级、省级科研课题6 【4]赵丽清，张成普．刘学勇．浅议建设和谐科室科主任要处理好 项，发表论文100余篇，编译本专业著作3部。去年国 的几个关系．现代医院管理，2009，7(4)：67-68． 家自然科学基金有一项中标，并发表文章2l篇。 [收稿日期：20lo—07—06](编辑于慧清) 科室团队分支文化管理体系的构建与实践 刘建平，毛经民 (北京京煤集团总医院，北京市102300) 摘要建立团队分支文化体系应以整体企业文化为基础，与其主导价值观保持统一，是企业文化 在团队的具体体现与应用，对科室工作有现实指导意义。能明显增强员工的凝聚力和提高员工的工作 学习积极性，增强科室的综合实力，促进科室的持续发展。 关键词文化管理 团队文化分支文化科室管理 中图分类号R197文献标识码B 文章编号1672—4232(2010)05—0053-03 DOI编码10．3969／j．issn．1672—4232．2010．05．020 文化管理作为管理的高级形态，其作用普遍得到 推进，将组织的价值观灌输到组织成员的思想意识中， 了大多数企业的认可。医院文化管理有其自身的特 培养组织的共同情感，为组织成员提供宽松的发展空 点，涵盖了医院管理的各个层面，它既是社会文化在医 间，激发他们的主观能动性、工作热情、创造力和自觉 疗卫生领域的拓展和延伸，又具有自己的框架结构、价 行为，实现超越制度管理的飞跃怛1。不难看出，文化管 值取向和个性特征…。文化管理能明显增强凝聚力， 理的重点是以人为本，需要员工对组织文化有深刻的 是提高医院核心竞争能力的源动力，是医院持续发展 理解，并产生认同感才可能发挥好的管理效果。团队 的有力保障。我院是综合性的大型企业医院，深受企