- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中《国教育信息 鳊辑部:mis@moe.edu.CR 前|簿两 I
高等院校信息化项 目申报评价体系探究
路 萍,耿志刚
(北京工业大学 信息处,北京 100022)
摘 要:本文根据近年北京市高校信息化项 目申41~x-作的过程、特点,以及项 目建设和实施情况。探索
高校 内部信息化项 目申.}It.x-作的规范和流程 ,建立评价体系,选择相应的评价方法、计算模型.辅助学校信
息化主管部 门对每年 申报的信息化项 目进行较为科学、系统的单项排名和综合 比较.形成评价报告.向有
关校领导和专家评审委 员会提 出申报建议。
关键词 :信 息化项 目:评价指标 ;权重
中图分类号 :G203 文献标志码 :A 文章编号 :1673—8454(2015)03—0021-04
一 、 引言 2.项 目申报 活动的基本流程
1.顶层设计的宏观要求 项 目申报活动的基本流程如图 1所示。
根据 《北京市经济和信息化委员会关于开展 “智慧
北京”顶层设计 的通知》文件要求 ,各高校根据 自身发展
的总体 目标积极开展信息化顶层设计工作。自2013年
起,顶层设计报告作为经信委评审信息化项 目的重要依
据 ,原则上不能 申报顶层设计 中未描述清楚与相关业务
关系的新建或审计改造项 目。同时,顶层设计也作为高
校 电子政务绩效考核的重点内容。
2.高校信息系统建设现状
随着大数据、移动应用等各种信息化技术的快速发
展,以及 自身业务 、管理需求的变革 ,每年各高校都有许
多信息化建设需求。本文探讨如何在学校顶层设计的总
体框架下 ,在资金有限的前提下 ,根据 已有 的软硬件环 图 1 高校 内部信息化项 目评 审工作流程
境、前期系统建设的应用情况、人力条件、数据资源等因 (1)需求开发 :包括本年度新报项 目以及去年通过
素 ,建立一个校 内信息化项 目申报评价体系,对 申报项 专家评审,因预算经费不足放入待 申报项 目库中的项
目进行定性定量相结合的事前评价。从而实现校内信息 目。起草项 目申报材料 ,获取需求 ,数据采集 。
化项 目申报的有效管理和控制。提高 申报的通过率和后 (2)需求评审 :制定需求评价指标体系、评审计划、
续建设的成功率。 专家评审会、记录问题 、修正问题。
二、高校信息化项 目申报管理活动 (3)需求基线 :对批复的项 目建立需求基线 、确定需
1.项 目申报涉及人员范围 求属性。
任何一个信息化项 目都是从需求开始,并以满足需 (4)需求跟踪 :建立跟踪矩阵、管理需求变更。
求为结束条件的。因此 ,在项 目申报时就应进行需求管 (5)变更统计 :按项 目统计功能 、性能、经费以及人
理 ,在相关人员之 间建立对需求 的基本共识 。并进行协 员变更情况 。
同。在选择产品以及需求确定的过程 中。涉及到学校的 (6)结题统计 :按部 门统计验收结题百分 比等。
信息化主管人员、业务管理者、系统运维者、应用用户等 三、高校信息化项 目申报评价指标体系的建立
多个主体 。以及供应商 、服务商等外围人员 ,因此对需求 1.高校信息化项 目申报评价指标体 系的层次模型
的评价是多维 的。 在信息化项 目申报需求评价活动的整个过程中.评
TheChineseJournalofICTinEducation21
文档评论(0)