企业创新经济管理模式探讨.pdfVIP

经营 OperationManagement 管理 报民航总局批准实施，并与航空公司和服务商进行了协商。首都 ； 机场在地面服务、航油供应和航空配餐等业务上进行试点。上海 机场在地面服务、商业、宾馆等业务开展了特许经营。深圳机场 ； 企业创新经济管理模式探讨 在航空配餐、货运快线和航空货站开展了特许经营。厦门机场对 ； 航油供应采取了特许经营。 ： 李井君 从我国国内机场实施特许经营的试点情况可知，在一些具体 i 天津华北地质勘查局 项目上有些机场取得了相对成功的经验。然而从总体来看 ，国内 i 机场实施特许经营还是存在一些问题，与国外先进机场管理模式 ； 【摘 要】随着我国经济的不断发展和创新驱动能力的不断 比较，我国的机场特许经营权仍处于探索的初级阶段。 ； 提升，我国的各行各业得到了足够的发展空间，企业也得以快速 2．特许经营权实施路径建议 发展。但是随着世界格局的不断变动，新的经济体制不断涌现 ， 国内机场实施和完善特许经营权是大势所趋，但也会是一个 ； 经济一体化的趋势让很多企业都倍受压力，经济管理成为企业间 渐进的、长期的过程 ，为了机场的长远发展，我们需要在把握机 ： 竞争的一个重要手段。所以，企业要想取得发展 ，就必须在管理 场特许经营的本质和优势的基础上 ，结合我国国情和机场自身的 方面有所创新。本文将从多个方面对企业创新经济管理方面进行 实际情况，不断创新特许经营形式。 i 详细的分析和探讨，仅供参考。 (1)对完全没有放开的由于体制和历史原因形成的某些业 i 务，如航油等，应该协商对经营这些特许业务的主体收取特许经 【关键词】企业创新；经济管理；．探讨 营费，协商不成的，作为地主的机场，应有一定的话语权，甚至可 ； 以采取一些强硬措施，比如考虑引入其他经营者、限制经营等。 ； 一 、 前言 (2)在某些商品零售、餐饮、物业出租、广告、停车等项 目 ： 世界经济一体化越来越成为世界经济发展的主要趋势，带 上，对这些机场特许经营项目采取招标、拍卖或竞争性谈判等方 j来的不仅是经济全球化的压力，更是企业对于自身发展道路的思 式，选择有竞争力的经营者。成都双流国际机场在T2候机楼竣工 i考。而经济管理是驱动企业发展的主要手段，所以说，企业想要 投产后，就对候机楼的商业分地段分别进行了公开招标、拍卖和 i 在竞争激烈的市场上获得一席之地并发展壮大，就必须积极寻找 竞争性谈判等，分别引进了肯德基、麦当劳和COSTA COFFEE等 新的、与企业发展相适应的企业经济管理模式。 国际餐饮品牌，另还引进了万宝龙，菲拉格慕 、BALLY，COACH和 二、目前企业经济管理存在的问题 TAGHeuer~国际一二线品牌。双流机场选择这些有实力的商家， ； 1．没有一个合理、完善、与企业性质相适应的组织结构 与他们签订 《候机楼经营合同》，转让一定期限内的特许经营 ； 组织结构决定了企业的决策体系，决策体系设置得合理与 权，不仅提升了候机楼的购物档次，方便旅客购物，而且机场收 ： 取特许经营费，增加了收入，取得了较好的经济效益和良好的