建筑工程项目施工风险控制【期刊】.pdfVIP

建筑工程项目施工风险控制【期刊】.pdf

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建筑工程 · 281 · 建筑工程项 目施工风险控制 田立冬 田明钊 石家庄建工集团有限公司 河北 石家庄 050000 擅 ■】建筑工程项 目施工由于受多种不确定性事件的影响而存在的各种潜在风险.准确识剐和正确评估这些风险影响的大小,提前做好防范风险预案,对顺利完成项 目施工任务具有重要意艾 蓑■谭】风险;建筑工程项 目;风险控制;施工; 风险就是活动或事件消极的、人们不希望的后果发生的潜在可能性 工程项 目风险是指工程项 目在筹划、设 计划 ; 少手段 。包括损失剐 、化方案 宓难计划 掼失挽般棵 啦 急计 。 计、施工和竣工验收等各个阶段可能遭到的风险。所以,对工程项 目施工进程中风险向题的分析、控制与防范进 行探讨研究具有重要 意义。 风险转移则是将可能出现的一些施工风险转移给他人承担 。风险转移并不能减小风险的危害程度 .只是承担 一 、 麓工崽 柏分羹 风险的主体不同而巳。风险转移的主要方式是保险,通过缴纳保险费,将施工中的大部分风险转移到保险公司, 施工中所遇到的风险因素具有各自的特征,在风险识别中应该充分利用这些特征。使得风险因素的识别更客 从而达到规避风险的目的。即其主要有合同转移和工程保险两种形式。 观、更准确,常见的施工风险分类有: 4、风险 自留。 1、设计技术风险。 风险自留就是由自己承担风险所造成的后果。这种手段有时是无意识的,即当初并不曾预测的,不曾有意识 设计方案是否确定应作为是否开展招标工作的先决条件。工程设计是工程建设实施 的龙头,没有一个完善的 地采取种种有效措施 ,以致最后只好 由自己承受;但有时也可以是主动的,即承包商有意识、有} 0地将若干风 设计,无从谈及招标及合同。因此在工程招标之前应尽量完善设计工作,只有避免在设计方案不确定时招标 .才 险主动留给 自己。在施工中,对于那些可能造成的损失较小、重复性较高、通过加强管理能够规避 的风险是适合 能避免 由此带来的风险。 于白留的。例如,在混凝土浇注中的混凝土搅拌质量风险、分项部工程工期风险、分层交叉作业时工作面能否顺 2、施工技术风险。 利交接的风脸等 在设计方案确定的情况下应研究施工方案,任何施工方案都不能保证没有变更和索赔 。每一个施工方案,无 (二)施工风险控制体制 论它是传统的还是新创的,都有 自身的优点和局限。业主必须对施工方案中存在的风险进行考虑和评估,使用最 以上介绍了承包商控制风险的具体措施和方式,但这些方式的有效实施是建立在完备的施工控制体制之上 佳的施工方案。 的。承包商在进行传统的风险控制时,一般按照施工过程的延续.把控制过程分成若干阶段,分析各阶段潜在的 3、自然及环境风险。 风险因素,从而制定出相应的对策。 地震、火灾、台风等是不可抗拒的自然力风险,复杂的工程地质条件、恶劣的气候、施工对环境的影响等

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