- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“老”安全论安全生产标准丫匕建设
杨 勇
之所以说 “老”安全,是因为本人学习的专业是 二、组织保障是前提
安全系统工程,且从事安全管理工作 20多年。通过 安全生产标准化的创建是一项 自上而下的活动
多年的安全管理实践,我认为安全生产标准化是安 开展过程,强有力的组织机构是此项工作推进成功
全管理的一种重要工具和平台。它与职业安全健康 与否的前提。只有高层领导和各级管理人员统一思
管理体系有共同点,都是一种系统性的安全管理平 想,充分认识安全生产标准化建设的意义和重要性,
台,都包含安全管理的各个环节要素,都强调组织的 才能有效地推进实施。同时安全生产标准化具有很
安全绩效和持续改进。职业安全健康管理体系侧重 强的专业性,也需要建立专业技术队伍作保障,才能
点是运用方针、目标、指标及管理方案来持续提升组 达到安全生产标准化的要求
织的安全绩效,它的初始条件不要求达到很高,侧重 三、标准把握是关键
于管理和体系的不断改进;而安全生产标准化则是 机械制造企业安全生产标准化是一种定量的评
有清晰的条款、量化的指标、考核的依据 ,现场要求 价,考评内容涉及基础管理、设备设施安全、作业环
的标准相对较高,它是要求达到一定条件的基础上 境与职业健康和绩效评审四大项,67个小项,全部
维持和改进,侧重点在设备设施及现场作业环境的 都有考评标准和扣分细则。所以,准确地理解和把握
安全可靠性。两种体系各有特点,企业可根据实际 标准,并且从企业 自身实际情况出发制定相应的管
情况选定。 理流程和制度,对于安全生产标准化的创建至关重
2014年 12月 1日实施的新修订的 《安全生产 要,并且要随着法律、标准的更新不断完善。
法》总则第四条规定,“生产经营单位必须推进安全 四、安全投入是条件
生产标准化建设”,为企业建立安全生产标准化体系 安全生产标准化建设对设备设施的安全性能有
提供了法律依据。南车时代 电动汽车公司安全生产 着严格的考评标准,其中有的是扣分项,也有否决
标准化建设在2009年首次开展,2014年延期复评。 项。为此,投入一定的资金进行整改,以保障设备设
在此我谈谈安全生产标准化建设和持续改进方面的 施的安全可靠性是必要的,也是安全生产的必要条
个人体会与思考。 件。并且对安全 “金点子”提案、反 “三违”、“安全生产
一 、 责任落实是根本 月”活动、安全宣传培训等方面作出成绩的员工要实
安全管理是企业管理中的重要组成部分,它涉 行激励机制。
及企业生产过程中的各个方面,包括人力资源管理、 五、制度执行是基础
设备管理、工艺管理、生产组织管理、财务管理、售后 执行力的高低反映了一个企业的管理水平,也
服务管理、相关方管理以及安全技术、设备维修技 体现了员工的素质,只有强有力的执行才能使安全
术、工艺技术等方面,各部门和相关人员的疏漏都会 责任真正落地,才能使安全生产标准化建设正常运
影响安全绩效。为此,安全管理必须制定全面、详尽 转并不断提升,再好的管理办法和制度没有执行力
的安全生产责任制 ,明确各部门及相关人员的安全 都是空中楼阁。所以说安全生产标准化的创建及持
管理责任,但如何落实这些责任?这就是创建安全 续改进需要以执行力为基础,而制度执行力的提升
生产标准化体系的意义所在,企业应借助这个平台 需要企业整体管理水平的提高为基础。
加强安
文档评论(0)