沙钢集团组织人事部员工多元柔性化培训网站系统设计【期刊】.pdfVIP

TrainingDepartment培训部 沙钢集团组织人事部员工多元柔性化培训网站系统设计 雷学民 南京工业大学 ／沙钢集团组织人事部 沈谦 姚斌 陈金龙 樊树海 南京工业大学 基金项 目：国家自然科学基金 f7117111O)。 摘要 ：为充分激励和调动沙钢集团广大职工自觉参与培训 不重复计算。 学习的积极 生『，在培训中实施学时积分奖励，提 出新员工培训考 3．奖励方法 试多元柔性化评估方案。设计并开发了沙钢集团组织人事部员工 凡年培训积分达到1O分的人员，可取得参加公司工资晋级、 培训网站系统，结合计算机化处理，简化了处理过程。借鉴了游 职称评聘、职务提拔、津贴晋级和年终评比先进等资格 ；凡年培 戏中的升级模式，以所见即所得的方式在网站上展示，力争做到 训积分达到12分 的人员，年终一次性给予3级奖金的奖励 ；凡年 公平公正公开的原则，充分调动了员工的积极 }生。 培训积分达到15分的人员，年终一次性给予2级奖金的奖励；凡 关键词：人力资源管理 激励制度 柔性评估 网站设计 年培训积分在20分以上者，年终一次性给予l级奖金 的奖励。 中