5第五章 建设项目可行性研究10348.pptVIP

第五章 投资项目可行性研究 第一节 项目建设程序与管理 一、建设项目概述 1、项目：一般是指同一性质的投资，或同一部门内一系列有关或相同 的投资，或不同部门内的一系列投资。 2、投资项目条件及特点： 3、项目分类： ①基本建设项目 ②更新改造项目 二、项目的建设程序 三、项目管理 1、项目管理概念 是指项目管理者按照客观规律的要求，在有限的资源条件下，运用系统工程的观点、理论和方法，对项目涉及的全部工作进行管理，即从投资项目的决策到实施全过程计划、组织、指挥、协调、控制和总结评价。 2、项目管理的基本内容 项目建设的程序或周期规律； 项目评价及决策的理论和方法； 项目管理的组织结构形式与项目管理； 项目实施中的指挥、协调、项目的招标投标管理、合同管理； 项目投资控制、进度控制、质量控制等； 项目的竣工验收与后评价。 第二节 可行性研究报告的编制 一、可行性研究的概念 任务：1、必要性 2、可能性 3、有效性 4、合理性 二、可行性研究的作用 1、作为经济建设项目投资决策和编制设计任务书的依据。 2、作为筹集资金向银行申请贷款的依据。 3、作为项目主管部门商谈合同，签订协议的依据。 4、作为项目进行工程设计、设备订货、