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打造积极主动团队培训 讲师：谭小芳 培训时间：讲天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者、基层员工、普通人员 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《打造积极主动团队培训》，此培训内容将会使您了解: 自动自发是一种源自内心深处积极主动、对高标准的追求、高度责任感和大公无私的奉献精神。即使身处艰难环境，仍然义无反顾地践行原则，坚守纪律、履行承诺，维护团队坚不可摧的凝聚力；即使冒着生命危险，也义无反顾、责无旁贷地完成组织的使命和任务，激励自己、带领团队迈向更高的目标，达成组织愿景。 培训大纲： 第一讲 带领精兵强将 团队是一种生存方式 自动自发 绝不放弃 短板决定团队命运 强化训练，锁定目标 赢，才能受赏 适者生存 没有任何借口 在实战中成长 创新思考 永远保持乐观的态度 “自动自发”行动计划 第二讲 知人善任 从管理到领导 协同作战，最有胜算 深入群众 评估团队成员 胜任才是硬道理 对人才负责 当团队的监护人 “自动自发”行动计划 第三讲 搭建舞台 挑战自我，挑战团队 没有“不可能” 绝不甘于平庸 主动，还是主动 责任高于一切 效率至上 人人都是工作狂 不折不扣地执行 要当主人翁 与团队共命运 合作制胜 “自动自发”行动计划 第四讲 做好中流砥柱 军界·商界·政界 把握团队的脉动 培养领导魅力 赢得敬仰 摒弃一己私利 领导是种责任 不要高高在上 时刻保持清醒 “自动自发”行动计划 第五讲 主动领导 领导就是行动 保持本色 坦诚反思 紧密联系团队 培养高素质的追随者 让下属信服 一贯、一贯，还是一贯 说“我们共同工作” “自动自发”行动计划 第六讲 战胜疲惫 疲惫影响士气 当“人员观察者” 挖掘疲劳根源 多说“谢谢你!” 重用所有人 拒绝轻松 用奖励激发热情 “自动自发”行动计划 第七讲 坚持原则，保持灵活 犯错是一种学习方式 拥抱变革 警惕“满足”情绪 用“参与”来激励 灵活调整计划 当机立断 不当救火队员 领导无定法 “自动自发”行动计划 第八讲 不当“控制狂” 平衡是一门艺术 沟通细节 杜绝干涉 抓住关键点 让别人去工作 告别事无巨细的管理 “自动自发”行动计划 第九讲 预防性维护 磨刀不误砍柴工 警醒潜在问题 相信团队 服从第一 考验忠诚 天天要进步 要么晋升，要么出局 海豹队员是怎样炼成的 团队维护心得 “自动自发”行动计划 第十讲 打造凝聚力 攻破猜疑 追求共同的愿景 尊重、友爱 了解团队的需求 提供依靠和支持 做有效的沟通者 凝聚力四环节 防止环节断裂 “自动自发”行动计划 第十一讲 善待队员 锻造指挥链 拒绝滥用团队 控制住怒火 培养新人 勿把队员当奴仆 “自动自发”行动计划 第十二讲 做卓越的领导者 实事求是地评价自我 信赖何来 挑战与激发 聆听抱怨，寻求方法 平息争端 保持平易、低调 记住：你能胜任 “自动自发”行动计划 打造积极主动团队培训总结