企业跨国并购“经济-文化”综合博弈模型--兼论中国企业跨国并购策略.pdfVIP

企业跨国并购“经济—文化”综合博弈模型 企业跨国并购“经济—文化”综合博弈模型 企企业业跨跨国国并并购购““经经济济——文文化化””综综合合博博弈弈模模型型 ——兼论中国企业跨国并购策略1111 ——兼论中国企业跨国并购策略 ————兼兼论论中中国国企企业业跨跨国国并并购购策策略略 1,2 １ １ 齐善鸿 张党珠 程江 （1. 南开大学商学院,2. 南开大学旅游与服务学院） 摘要：本文基于经济与文化两个维度，从国家与企业两个层面，提出了企业跨国并购的“经济—— 文化”综合博弈模型。中国企业跨国并购具有“经济顺势”和“文化逆势”的特定情境，在此情境下， 中国企业跨国并购整合具有“经济——文化”不对称博弈的特点。结合这一不对称博弈困局，本文用“以 道文本”的企业文化观对中国企业跨国并购提出了相应的策略和建议，以期丰富和发展企业跨国并购理 论，对中国企业跨国并购提供参考。 关键词： 跨国并购； 国家； 企业； “经济—文化”博弈模型 An“Economy—Culture”GameModel oftheCross-BorderMAsandtheTacticsfortheChineseCorporates QiShanhong ZhangDangzhu ChengJiang (Nankai University,Tianjin,China) Abstract Abstract AAbbssttrraacctt：This paper puts forward an “Economy—Culture” game model of the cross-border MAs, based on the dimensions of economy and culture and the facets of nation and corporate. With the context of “economic advantage” and “cultural disadvantage”, the cross-border MAs of Chinese corporates are encountered with asymmetrical game between economy and culture. According to this unequal game dilemma, the paper offers MAs of Chinese corporates responding tactics in the perspective of the Dao-oriented corporate culture, which is likely to enrich and develop cross-border MAtheories and provide suggestions for the cross-border MAS oftheChinesecorporates. Keywords Keywords KKeeyywwoorrddss：cross-bordermas;nation;corporate;“economy—culture”gamemodel 基金项目：教育部人文社会科学研究规划基金资助项目（09YJA630076）；国家自然科学基金资助项目 。 一 引言 一 引言 一一 引引言言 目前，全球正在进行第六次跨国并购浪潮，本次浪潮除了以往的发达国家企业之间互相并购以及发 达国家企业并购发展中国家企业之外，还有一大特点就是作为新兴经济体代表的中国等国家也开始逐步 并购发达国家的企业。尤其是2008年金融危机以后，随着国外资产大量缩水，发达国家放松对外来投 资的限制，中国企业遇到了新的跨国并购机遇。国务院发展研究中心在2010年预测：“未来5至10年， 中国企业跨国并购会有较大发展，“十二五”末期，年对外投资规模可望达千亿美元规模，中国可能成 [1] 为资本净输出国” 。据《2010年度中国对外直接投资统计公报》数据显示，2010年中国对外直接投资 创下688.1亿美元