万科翡丽山商业概念规划设计评价标准070520-006.docVIP

万科翡丽山商业概念规划设计评价标准070520-006.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
东莞万科翡丽山概念规划设计评价标准 NO:070820—SLS06 (公寓底层商铺) 维度 概念设计要求 重要度 评价 调整说明 营销 ? 商业 ★★★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整   1、可执行;2、可研讨;3、需调整 档次定位:中高档 作为商业中心(会所)的有效补充 ★★★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整 一、基本经济技术指标 ★★★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整   1 ★★★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整   2、开间4~5米 ★★★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整   ★★★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整   4、商铺层高≥5.9米; ★★★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整   二、商铺划分及空间分布     1、商业划分结合商业定位,并满足社区型商业业态要求 ★★★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整   2、设计结构转换梁,最大限度的保证商业面积 ★★★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整   3、统一考虑招牌等商业功能设计 ★★★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整 三、业态布局     1、由于位于公寓底层,商铺不做餐饮规划; ★★★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整   2、基本规划: 社区型超市1间,控制在500㎡左右 便利店1~2间,控制在100㎡左右 洗衣房1~2间,控制在100㎡左右 美容美发屋1间,控制在200㎡左右 物业租赁中心,二手中介地铺若干控制在200㎡左右 书吧+网吧,控制在200㎡左右 甜品店1~2间,控制在100㎡左右 咖啡清吧,控制在300㎡左右 银行,控制在200㎡左右 其他社区商业(尽可能的将面积划小) ★★★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整   四、立面考虑     1、考虑两种方案     A:橱窗+入户门,入户门宽≥2米 ★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整   B:开间宽度入户 ★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整   2、按开间考虑防盗卷闸,内装为佳; ★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整   3、预留店铺招牌及广告位; ★★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整   4、外街入铺,不得有高差; ★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整   5、按单元考虑水电设置,预留空调机位置,预留污水出口; ★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整   5、立面设计尽量简单、简洁,减少今后商家二次装修成本 ★★★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整 6、为商铺霓虹灯招牌等留有足够的电容。 ★★★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整   五、商业车位     沿中心路布置,露天车位尽量多设置。 ★★★★★ 1、可执行;2、可研讨;3、需调整   评审小组负责人(签发): 2007年 8月 东莞万科营销部

文档评论(0)

df829393 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档