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- 2017-08-13 发布于河南
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施工组织设计
一、工程概况
1 、工程名称:
2 、建设地点:
3 、承包方式:包工包料
4 、质量标准:质量优良
5 、工期:按甲方要求工期为35天完工
6 、工程量:以实际施工面积结算
7 、工程范围:设计要求的 厂房(仓库)钢结构防火部位,达到二级耐火等级的要求
二、施工方案
本工程施工采用的技术规范:
《钢结构防火涂料国家标准GB14907-2002及GB50205-2001》
《钢结构防火涂料应用技术规范》CECS24-90
《钢结构工程施工质量验收规范》
1、工艺流程
基层表面清洁修整——刷涂或喷涂防火涂料底涂一道——刷涂或喷涂防火涂料中涂至所需厚度——修整缺陷并刷涂或喷涂防火涂料面涂——常温固化——质量检验——成品
2、SC超薄型钢结构防火涂料施工要点说明
施工环境温度确保在0~32℃,湿度不大于85%,并且有良好的通风条件,避免明火。本产品为单组份包装,使用前需用电动搅拌机作业,使涂料充分激活,如果粘度较高,可以加入适量专用稀释。基层表面要求清洁干净,如果防锈底漆有破损必须重新修补,防止以后钢材返锈拱起,导致整个涂层脱落失效。本产品可以刷涂或喷涂,视情况而定。为了确保涂层和钢结构有最佳的结合力,第一道作为底涂的厚度不大于0.15mm,涂装间隔时间6小时左右,也可以涂层表干为准,再涂装下一道至设计厚度。因为防火涂料细度要求不高,对涂层不平整处可作适当修整、补平。待涂层完全干燥后,再涂装1~2道专用防火面涂,防火面涂可以起到保护和装饰的作用。
三、施工组织机构
1 、施工总指挥:负责工程的全面工作。认真贯彻执行国家有关方针、政策。坚持质量第一的原则,落实执行招标方对本工程的各项任务和要求。协同探讨施工管理工作,组织实施施工方案,解决施工中的难点,组织竣工验收及工程结算。制订项目管理工作实施细则,进一步完善现场管理的规章制度,表扬和奖励在工程建设中做出显著成绩的班组和个人。
2 、施工副总指挥:协助总指挥完:成本工程的各项工作,监督管理各项指标的完成,并不断教育、发动施工负责人员和施工技术人员,在保证质量的前提下带领全体员工提前完成各项施工任务。
3 、技术总负责人:全面贯彻招标人的质量标准,加强质量教育、提高全体员工的质量意识、制订和完善质量监督检验规章制度。对施工质量有否决权,落实安全施工责任制。
4 、项目经理:落实现场指挥、技术负责人下达的各项任务,负责组织编写每日施工进度计划,协调各施工队的工作。
5 、施工队长:具体实施各项进度计划,组织本队人员施工。并监督队员 施工质量和安全操作。
6 、质检员:负责材料质量、施工涂装质量的管理工作。做好施工质量记 录,对技术总负责人负责。
7 、安全员:负责本工程施工安全监督的专职管理人员,检查安全措施落实情况,发现事故隐患及时解决,对违反安全操作规程者,应立即给予纠正。并报告技术总负责人。
8 、材料员:负责材料、辅助材料、施工用具的组织采购。保障现场施工用材料供应。
四、施工工期保证
1 、为了高效、按时完成防腐工程,尽快组织人员进入工地。
1) 、制定施工进度日历表。集结人员,身体检查,安全文明教育,对有 心脏病、高血压患者不得进场施工。
2) 、首先做好开工前的一切准备工作,脚手架、临时设施搭建。
3) 、组织材料的生产或采购,严把原材料检测关和成品检验关,确保合格产品按时送达现场。
4) 、公司对施工人员进一步进行技术培训、质量交底,以确保施工人员、材料、机具和设备在三天内全部进入施工现场。
5) 、落实后勤保障措施,协调施工布局。向甲方报告进场准备情况。
2 、明确职责,落实承包责任制。
1) 、项目经理部下设施工队,施工人员10-20名。
2) 、视工程进度,适时安排加班施工。
3) 、为确保工期,各施工队在保证质量的前提下,实行区域承包。施工队员同时实行个人责任承包,当天任务当天完成,各施工区域每个施工队为一个整体来确保任务完成。
3 、加强领导、层层立下军令状。
1) 、为安全、保质、准时完成任务,施工队员要向施工队长保证,施工队长要向项目经理保证,项目经理要向总指挥保证,立下军令状,保质保量按时完成施工任务。
2) 、现场各级领导要加强检查验收制度,每天检查总进度,并向项目经理汇报,项目经理要根据现场施工进展情况及时调整施工方法和人员。要施工现场发现问题,立即解决,确保工程顺利进行。
3) 、整个施工人员搭配按计划暂定,如根据现场实际情况不能保证工期,立即抽调人员支持现场,需要多少,配备多少。
4) 、开展劳动竞赛,以调动每个施工人员的积极性,充分发挥每个员工的劳动热情,完成任务的实行奖励。利用一切有利优势,科学部署,合理调配,确保顺利竣工。
4 、其他。
涂装施工期间,与安装单
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