瓦轴集团面向社会提供轴承和产品设计研发服务.pdfVIP

Newsl行业资讯 瓦轴集团面向社会提供轴承和产品设计研发服务 年 4月 ，瓦轴集 团注册成立了 元 ，以往这笔费用集团内部核销 ，“要 形成专业化协作关系 ，做专做精 ，不 7 “国家大型轴承工程技术研究 什么价就给什么价 ”。独立核算后 ， 要小也全 、大也全。”孟伟透露 ，下一 中心有限公司”，瓦轴集团工程技术 “工厂不干了，还没开始生产销售 ，一 步瓦轴在分立采购和销售方面还有 研 究中心升格为一家独立法人单位。 个行车试验就 1OO多万元?”官司打 大动作。 作 为 国家唯一的大型轴 承工程技 术 到孟伟这里 ，“要 1OO多万就交给社 研 究 中心 ，分立后将严格按照 “社会 会企业做 !”研 究中心于是采用工装 整合资源优势 轴承钢超市呼之 化 、市场化、专业化”原则 ，从单独服 组合 、重复利用的方式 ，优化 了设计 ， 欲出 务瓦轴 集 团转而 面 向社会提 供轴 承 费用降到 6O万元以下。引入竞争机 研究 中心分立之后 ，瓦轴集 团将 技术和产 品的设计研发服务 。 制 ，激活 了企业的原有动 能 ，为企业 分立集 团的采购业务 ，一家为瓦房店 在本轮 国家 出台政 策 分立 生产 降本增效 。 轴承产业集群服务 的轴承钢超市 已 性服务业之前 ，瓦轴集 团就 已基于提 目前 ，研 究 中心 已与瓦房店及周 呼之欲 出。 升企业核心竞争力 ，将分立计划提交 边产业集群 的企业及市质监局分别 作为行业 的排头兵 ，瓦轴集 团同 董事会 ，并列入全年工作安排当中。 签署了协议 ，整合优势资源，面向社 国内排名前五位的特殊钢企业都有 瓦轴集 团总经理孟伟告诉记者 ：“分 会提供研发设计和性能模拟试验服 业务关系 ，是这五家钢厂在轴承行业 立生产性服务业是瓦轴的 自觉行动 ， 务。毕竟 “投入几个亿上设备搞检测 的重要客户。瓦轴集团将利用这一资 原动力是企业生存 发展的需要。” 试验不是谁都投得起 的”，孟伟说。 源优势 ，建立平 台，吸收瓦房店 3家 “建设具有 国际竞争能力 的大型 至 5家比较大的轴承企业 ，成立轴承 轴承企业集团”，瓦轴集团将市场和 轴承产业集群面临重新洗牌 分 钢超市。把几家企业的轴承钢采购捆 产 品定位 于国际化和高端化 。 “要 支 立是带动行业共同发展 的需要 绑在一起 ，采购量更大 、更稳定 ，以此 撑这样 的定位最重要 的是不断提高 在 日前结束 的国内轴承展上 ，孟 为筹码 ，和钢厂谈一揽子计划。按照 企业 的自主创新能力”，孟伟说。而分 伟看到，国内三大区域性轴承产业集 钢材采购 的种类 、规格 ，“我给你计 立研 究中心成为瓦轴集团体制、机制 群—— 瓦房店 、山东和江浙 的地位正 划 ，你给我布货 ，有需求就结算 ，像超 创 新的第一步。 悄然发生着变化。山东经过这几年的 市一样。” 发展 ，专攻低端市场，和瓦房店周边轴 之前 ，由于采购量小 ，不够一炉 引入竞争机制 一次行车试验费 承企业 的产 品结构和档 次 已非常接 钢 的开炉条件 ，瓦房店周边的小企业 用从 100万 降到 60万 近 ，甚至略有超 出；江浙专攻小型轴承 向钢厂订货 ，要等一段 时间。超市建 分立前 ，工程技术研究 中心作为 市场，一个企业就做～类产 品，做到了 立起来 以后 ，将大大缩短收货期 ；采 瓦轴集 团的一个部 门，百分百服务瓦 全国数一数二的地位 ，专业化做得非 购价格 降下来 ，小企业也用得起优质 轴集团，研发、制造和销售完全是 闭 常精 ，规模不大，但 已形成 了配套的产 钢 ，产 品档次、美誉度都提高了：同时 环 的链 条，孟伟说 ：“技 术人员 闷头搞 业链。作 为省市两级政府确定的轴承 还将促进集群 内部 的分工协作