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台州恩泽医疗中心（集团）行政管理制度 职工岗位聘任管理办法（修订试行） TZEZ-QW-HR-02 1 范围 1.1 本制度规定了职工岗位聘任的岗位设置、聘任原则、聘任条件、聘任程序和考核原则等。 1.2 本制度适用于与恩泽医疗中心（集团）下属各院区签订聘用或劳动合同的所有工作人员和工作岗位的聘任，下属公司或外派机构可参照执行。 2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本的引用而成为本的条款。——《浙江省人民政府办公厅转发人事厅浙江省事业单位聘用制度试行细则的通知》（浙人政办发（2004）117号） ——《市委办公室 市政府办公室关于印发台州市事业单位人员聘用制度实施办法的通知》（台市委办（2006）51号） ——《浙江省人事厅关于全省机关事业单位技术工人岗位等级规范和工资管理有关问题的通知》（浙人薪（2002）90号） 3 术语 4 职责 4.1 各院区部门第一负责人负责本部门职工岗位聘任的具体操作和审核推荐，并受集团和医院授权，对职工进行岗位聘任的日常管理。 4.2 医务部负责指导初审全院临床医技科室的各级岗位职数、聘任资格并报批。 4.3 护理部负责指导初审全院护理岗位的各级职数、聘任资格并报批。 4.4 院办室负责指导初审全院行政后勤岗位的各级职数、聘任资格并报批。 4.5 人力资源部负责全院各部门的岗位定额定编、岗位聘任条件的审核和聘任合同的制订、聘期考核和聘期薪酬福利的调整。 4.6 片区院长负责本片区部门科室的岗位职数、聘任资格的初审和聘任争议的处理协调及本片区的干部系列聘任建议。 4.7 院区党政联席会议负责全院三、四级岗位职数、聘任资格的审批。 4.8 中心（集团）党政联席会议负责下属各院区一、二级岗位职数、聘任资格的审批和干部系列的聘任。5 岗位设置内容和形式 5.1 聘任对象。岗位聘任涵盖各院区各部门所有在岗工作人员，不包括劳务人员。 5.2 岗位设置类别。 岗位设置按照不同工作性质分医生、护理、技术、行政、工勤和干部六大系列、四个职级，其中院领导、部门第一负责人、正副护士长、行政后勤副职等中层以上干部（不含主任助理）按干部系列聘任。临床、医技部门的副职及各部门主任助理纳入员工岗位双重聘任。 职级 医生系列 护理系列 技术系列 行政系列 工勤系列 干部系列 一级 首席医生 首席护士 技术主管 行政主管 技师（工人） 院领导 二级 主管医生 专科护士 技术专员 行政专员 高级工 科主任 三级 经治医生 全科护士 技术干事 行政干事 中级工 副主任、护士长 四级 轮转医生 轮转护士 技术员 办事员 初级工 独立建制科主任 其他 院级专家、科级专家 5.3 聘任形式。岗位聘任形式包括试聘和正式聘任两种。 5.4 岗位聘任周期：在岗全体职工每年聘任一次，一般应在每年6月30日前完成年度岗位聘任工作。 6 岗位聘任原则 6.1 因事设岗、效能精简原则。医院对员工的聘任要根据各科室的实际工作需要，在机构编制及岗位设置限额内，精简优化，不因人设岗，同时明确聘任后的岗位职责要求。 6.2 绩效管理原则。对岗位聘任实行绩效管理，新一年度的岗位聘任与受聘人员的业绩表现和年终考核紧密挂钩，由各被授权人根据科室岗位编制设置情况进行聘任或试聘。原则上，前一年度考核获A级者，在本年度岗位聘任有年限要求的，可提前1年聘任。年度考核为院A者可提前2年聘任。前一年度考核为C等级者，原则上不影响次年度常规正聘，但申请晋级需延迟1年。 6.3 试聘原则。岗位聘任严格按照设置细则进行，对于部分确因工作需要，但不符合设置细则而聘任的岗位原则上进行为期一年的试聘，由医院组织在试聘期满后进行考核，合格后方予正式聘任。 6.4 双向选择原则。员工根据所从事的工作岗位，有应聘和拒聘相应岗位职级的权利，医院和科室根据个人综合素质及表现，结合岗位设置情况，有相应的聘任和不聘的权利。 7 岗位聘任条件及设置原则 7.1 所有岗位聘任对象应具备以下基本条件： 7.1.1 坚持四项基本原则，遵纪守法，热爱本职工作，具有良好的职业道德和行为规范； 7.1.2 根据科室岗位需要，能在相应岗位上真正发挥作用，具有履行相应岗位职责的能力； 7.1.3 具备相应的执业资格或上岗条件； 7.1.4 身体健康，能坚持正常工作。 7.2 岗位职级数设定及岗位系列选择总则 7.2.1 一级职级岗位数设置根据部门主要职能分工，由科室申报，医院初审后报中心（集团）审批确定。一般以“组”或某相对独立领域的管理职能定数。 7.2.2 二级职级岗位数设置以本部门一级岗位数为基数，