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- 2017-08-13 发布于广东
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《预算绩效管理工作规划(2012-2015年)》解读(一)
主讲老师:王淑杰
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一、绩效预算的内涵
(一)定义
绩效预算又被称为结果导向型的预算,即政府通过提供公共产品的收益与成本对比,要求以最小的投入取得最大的产出。
政府预算绩效管理的三要素:预算、绩、效。
(二)绩效预算与投入预算
绩效预算与投入预算对比
主要管事 主要管人 成本核算 收支核算 调动部门积极性 部门没有积极性 客观公正的绩效评估体系 传统的业绩考核 二、政府预算绩效管理的发展
(一)1949年绩效预算引进
1949年胡佛委员会提出“项目预算”(Program budgeting),1954年菲律宾政府开始绩效预算编制试验,1956年十二家政府部门采用了绩效预算模型;
(二)规划项目预算系统(PPBS)
第二次大规模的预算改革是60年代美国兴起的规划项目预算系统(System of Planning Programming and Budgeting,简称PPBS)。
(三)零基预算(ZBB)
20世纪80年代前的最后一次重大的预算改革。在纯粹零基预算编制制度下,所有计划必须每年进行重新评估,并重新开始分析计划是否符合要求。实践中,由于时间限制以及零基预算运作所需要的技能,每年都重新编制预算根本不可能。事实上,零基预算编制方法只是对少数新增项目进行审查。
小资料:零基预算在美国联邦政府的试行
早在196
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