罗兰贝格 - 人力资源战略的基本理念.pptVIP

Roland Berger – Strategy Consultants Doc. number to be entered by Header and Footer 人力资源战略的基本理念 建立完善的经营业绩评价和报酬激励体系应遵循以下5个原则 在业绩考核指标的设计过程中必须遵守一些特殊的设计原则 业绩考核表举例 但有三个基本问题应该很详细地加以考虑 * * Lines * * 未来的市场竞争将成为人力资源的竞争 自然资源消费的生产 流程简单 低附加值生产 资本投入 大规模生产 劳动密集型/资本密集型生产 资本附加值 技术领先 专利保护 研究开发费用投入 技术更新 技术密集型生产 技术附加值 持续创新 有创造力的想法 具有客户针对性的服务 个性化的产品 知识管理 智力附加值 学习型组织 团队合作 $ 人力资源的竞争 技术资源和竞争 资本资源和竞争 自然资源的竞争 市场竞争的几个发展阶段 公司战略 人力资源战略 人才需求计划 招聘管理 人员计划的数量、质量要求 人才市场 筛选流程 决策 业绩评估和薪酬体系 选拔机制 评价系统 薪酬系统 劳动力市场/教育制度 企业文化(价值观) 公司形态/税收政策 影响 人员素质改善计划 评价 管理提高 培训计划 人力资源管理是一个战略性问题，它必须服从而总体的公司发展战略 人力资源管理对于企业发展战略目标的实现至关重要 公司战略 战略经营单