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考评表 表8-2-1 营销分公司经理任务绩效考评——营销总经理评分表（季度） 考评期间： 年 月至 年 月 岗位 任务绩效 40 序号 指标 权重 工作目标 实际完成 得分 1 销售总目标完成率 2 销售总利润完成率 3 空白市场进入目标完成率 4 总公司生产部定货率 5 货款回笼率 7 8 合计得分 考评人 签字： 年 月 日 表8-2-2 营销分公司经理任务绩效考评——品牌总监评分表（季度） 考评期间： 年 月至 年 月 岗位 任务绩效 10 序号 指标 分值 考评目标 完成情况 得分 1 品牌销售目标完成率 2 品牌销售利润完成率 3 空白市场进入目标完成率 4 货款回笼率 5 6 7 8 合计得分 考评人 签字： 年 月 日 注：品牌总监的总考评分值为30分，根据各品牌的当年的目标销售额进行权重分配。 表8-2-3 营销分公司经理管理绩效考评-直接下级评分表（季度） 考评期间： 年 月至 年 月 姓名 岗位 管理 绩效 10