迷你MBA班绩效管理讲义.docVIP

绩效管理讲义 商学院 引言： 1、大桥武夫的故事 2、人生只做三件事 3、金字塔原则 第一部分：定义 1、有AB两个投资项目：A项目有60%的可能盈利100万，有40%的可能损失100万；B项目有40%的可能盈利100万，有60%的可能损失100万。两个部门经理都面临两个项目选择，甲经过仔细分析，把所有钱投入A项目，乙没有分析随意将钱投入B项目。但到年底，A项目失败了，B项目成功了，甲给公司造成损失100万，乙给公司盈利100万。你是公司总裁，有10万元奖金，如何分？你是把大部分给甲还是把大部分给乙？为什么？ 我的选择：A、大部分给甲，理由： B、大部分给乙，理由： 总结：大部分给甲和大部分给乙理由。 大部分给乙 大部分给甲 1 2 3 4 5 6 7 2、如果有一天你变的非常富有，富有到想去购买一支球队，现在有两支球队让你选，一支是蓝队一支是黄队。为了决定到底要买哪支球队，你打算看看这两支球队的比赛。比赛开始后你发现黄队士气很高，配合也比较默契，防守颇有章法，进攻一直非常猛烈，整场比赛一直压着对方踢，有好几次射门的机会，可是运气不佳，不是踢到门柱就是被横梁弹回来。而蓝队几乎没有什么进攻的机会，队员之间的配合也屡次出现失误、放手也漏洞百出，整场比赛下来一次射门机会都没有。90分钟比赛结束后，两队以0比0打平。按规定进入点球决定胜负阶