大型上市公司建设“节约型企业”管理办法.pdfVIP

第八部分 16.建设 “节约型企业”管理规定 大型上市公司建设 “节约型企业”管理办法 第一章 总 则 第一条 为落实党中央、国务院提出的加快建设“节约型社会”的要求，公司提 出建设 “节约型企业”的号召，并向社会郑重发布了《建设 “节约型企业”》宣言。 第二条 为使节约意识、勤俭意识、危机意识深入人心，实现“要我节约到我要 节约”的思想转变和 “教我节约到我能节约”的能力转变，特制定本规定。 第二章 节约措施 第三条 目标管理 （一）公司总裁与二级单位负责人签订管理目标责任书，二级单位负责人与项 目经理签订管理目标责任书，明确成本管理目标，落实责任。 （二）项目部按照管理目标责任书要制定成本降低措施；项目经理与班队长签 订施工任务书，明确承包方式和成本降低措施，合理控制成本；提倡与班队采用三 项费用（人工费、辅料费、机械费）内部承包的方式。 第四条 用电管理 （一）施工现场的临时用电设备、线缆、电器元件要根据“满足需要、合理节 约”的原则配置，优先采用各种类型的节能灯。