基于BIM复杂建筑群体数字化协同设计实践--后世博B片区央企总部为例.pdfVIP

第三届“B刀M技术在设计、施工及房地产企业协同工作中的应用’’国际技术交流会 基于BIM的复杂建筑群体数字化协同设计的实践 ——后世博B片区央企总部为例 王 凯‘李嘉军 刘 舯林凡舟 (华东建筑设计研究院有限公司，上海200041) 【摘要】上海现代建筑设计(集团)有限公司在后世博B片区项目中，通过在集团既有协同 设计基础上展开技术创新，将BIM技术与GIS相结合，构成适合大规模项目群体使用的三维 协同设计平台，并实现三维协同设计平台与B片区项目群协同管理平台的整合工作。通过三维 协同设计平台进行设计实践，积极展开三维设计、性能模拟仿真、工程量与造价数据共享等工 作，总结出了一套适用于超大项目群的协同设计思路。 【关键词】超大项目群；协同设计；BIM；信息共享 0引言 上世纪80年代，信息化工具在国内工程设计领域还是凤毛麟角。到了90年代设计团队 先后引入并应用CAD技术，带来个人工作方式的变革。2000年之后，国内设计团队开始尝试 基于工程项目的协同设计。2009年，BIM理念正式进入国内，并逐渐被业界所认知，BIM在 协同工作、资源整合方面的优势明显初露荷角。近年，随着国内大型项目中陆续使用BIM技 术，业界普遍意识到导入BIM技术的重要性。BIM被认为是能够突破生产效率低和资源浪费 等诸多建筑业普遍存在的问题的关键技术之一，已经成为工程技术发展的主流方向。 整合、协同是BIM的核心概念。BIM带来的不仅是激动人心的技术冲击，BIM技术与 协同设计技术结合，能够有效促进多个专业的相互协作，建筑、结构、设备在同一模型上 共享数字化模型信息进行协同设计。如果把BIM技术比作是生产力的话，多专业协同就是 生产关系。不同专业人员使用各自的BIM模型，与其他人的信息模型链接、同步后，可以 大幅发挥可视化设计和团队工作的优势，通过碰撞检查，快速及时、准确地发现碰撞和解 决矛盾，从而提高效率和质量。 1超大项目群协同设计研究对象和理论基础 【作者简介】王凯(1982．)，男，硕士，主创建筑师、资深室内与家具设计师。华东建筑设计研究院有 限公司(原上海现代建筑设计集团)集团信息中心数字化技术研究咨询部技术负责人、项 目经理。主要研究方向：数字化设计及理论、生态建筑设计、城市设计与再生。 12 基于B卫M的复杂建筑群体数字化协同设计的实践——后世博B片区央企总部为例 1．1研究对象 建筑业正在经历建筑信息化的变革过程。在近几年， 基于BⅡ讧的多专业协同设计工 作方式也逐渐被关注。少数单位也展开相关的尝试，但大多用在普通单体项目中，在超大 型项目群项目中的应用还是风毛麟角，本研究的重点就是在此。 1．2理论基础 本研究的理论基础是协同设计理论，但是超大型项目群的协同设计不同于一般意义上 的协同设计，更侧重于设计管理，具有的群体性、交互性、分布性和协作性特点。 2复杂项目群协同设计研究方法和研究框架 2．1研究方法 研究基于后世博B片区项目实践，将协同设计有关理论与具体问题相结合，探索项目 群13Ⅱvl多专业协同设计方法。 2．2研究框架 本研究着重探讨了如何在项目群中实现十几家设计院的三维协同，将各家的成果集成 起来，进行总体协调，将协同设计工作方法真正的应用到项目群的设计过程中。从宏观上 进行把控，对项目群进行便捷、准确、有效的协调审查和管理分析。研究框架如下： I竿I口篡兰； 一…”” 上 提出问题 It 超大型项目群协同设计方法 I 一竺竺卜_ BⅡd GIS l解决目厝t-技术 -I结构设计I-- 技术 I —1磊F卜