沈阳市儿童福利院岗位设置探索.pdfVIP

中国儿童福利政策研究暨第五届会国儿童福利院长论坛 中国·湖北·武汉 沈阳市儿童福利院岗位设置探索 辽宁省沈阳市儿童福利院 朱再信 沈阳市儿童福利院是以收养弃婴、孤残儿童为主的全额拨款单位，与沈阳市社会福利院一 套机构，实施二种职能，核定床位400张，现有养员562人，其中孤残儿童338人，职工编制 1 125人，实有14人。贯彻落实科学发展观，建立岗位设置管理制度是事业单位人事制度改革 的核心内容，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照“统筹规划、整体启动、同 步实施、配套推进、确保稳定”的要求，积极稳妥地做好制度入轨实施工作；以规范岗位设置 和推行岗位聘用为重点，以转换用人机制、搞活用人制度为目的，实现事业单位用人由身份管 理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变，逐步在事业单位建立人员能进能出，职务能上 能下，待遇能高能低，优秀人才脱颖而出、充满生机活力的人事管理制度，实现事业单位人事 管理的法制化、科学化，促进儿童福利事业的发展。 一、宣传发动、营造氛围．让岗位设置深入人心 从2005年初开始，我们多次组织职工认真学习了有关文件精神，进行入世以来的形势任 务教育，让职工们明确，我们将面临的机遇和挑战，随着我国加入WTO，社会福利事业完全依 靠国家出资已不再适应新时期的要求，只有走社会福利社会办的新路。想要福利单位与中国的 发展乃至世界的发展融入一个轨道，就必须不断进行改革，以增强我们的适应能力。通过反复 宣传，职工在观念上有较大的转交，认为只有不断改革才能求得发展。我们多次在职工中进行 动员。相继召开了班子会、院务会、职工大会，大力宣传必要性及进一步深化的思路。会议上 把政策、任务和要求向职工讲清讲透，组织职工进行讨论、分析，鼓励职工针对我院岗位设置 提出自己的意见和建议，为工作的顺利进行打下了坚实基础．营造了浓烈的舆论氛围。 二、统筹安排，精心组织．根据实际需要设置岗位 首先按工作性质和管理范围科学设置了办公室、财会科、住院接待处、儿康科、管教科、 医务科、伙食科和行政科等8个科室。按科室工作量合理设置了40类109个岗位。 领导班子4人 院长1人；党总支书记1人；后勤副院长1人；业务副院长1人 办公室9入 主任1人：副主任(兼家庭寄养)1人；文秘1人；党务档案1人；文书、计算机网络 管理1人；人事劳资1人；内勤(兼保险)1入；工会宣传(兼家庭寄养)1人；门卫1人 财会科3人 科长1人；主管会计1人；出纳1人 中国儿童福利政策研究蔓第五届全国儿童福利院长论坛 中国·湖北·武汉 住院接待办3人 主任1人；内勘1人；外勘1人 伙食科16人 科长1人；班长(兼保管员)1人；炊事员14人； 行政科15人 科长1人；班长(兼职)1人；采购员(兼维修)1人；行政管理员(兼保管员)1人； 电工(兼司炉)1人；电工(兼水井管理及维修)1人；锅炉工(兼水暖、水电焊、机械维修) 1人；木瓦工(兼下水维修)1人；缝纫工1人；洗衣工2人；司机(兼院内维修)4人 康护科24入 科长1人；班长3人(护士兼职)；康复训练员(兼内勤)1人；女班(护士)3人；护 理员3人；男班12人；老年舍1人 儿康科14人 科长1人；班长1人；护理员6人；特教3人；聋儿教师3人 医务科25人： 科长1人；护士长1人；康复班长1人；康复训练员4人；X光(兼康复训练)1人；医生7人； 药剂1人；检验(兼药库管理)1人；门诊护士(兼供应室)1人；护士6入；幼儿护士1人 注：1、岗位设置109个。实际在岗正式职工114人。 2、其中外借3人，病假2人。 根据工作需要设置岗位，定岗不定人，岗位设置后，在全院公开征求职工意见，让大家都 做到了心中有数。随着市场经济的发展和社会的不断进步，关注福利院的爱心人士越来越多。 为我院发展带来机遇的同时，也提出了一个严肃的问题，那就是：我们的管理如何才能跟上形 势的发展?我们的服务如何才能让养员、养员家属及来院献爱心的人放心。增强捐赠工作管理 力度，提高捐赠物资管理的透明度、搞好对外窗口服务是当务之急。经调研后，增设了内部机 构——住院接待办。这样不但规范了对外服务程序、提高了对外服务质量、增强了对外服务效 率，也